要人找事还是事找人？

最近组织架构在做调整，自己团队、对接的团队都有人员的流动和流失，导致突然增加了很多工作。

事情一多就很容易陷入一个怪圈。每日忙于应付突发时间和日常琐事，失去了对工作思考的时间，对自己的工作内容疏于管理。这样时间一长就会导致每日更沉溺于琐事当中，最后忙于应付，自顾不暇。

其实这几个月一直生活在这种状态中，只顾眼前事，没有长远眼光和全局眼光，导致自己给自己挖了很多坑。

这就回到了题目的问题：到底应该人找事还是事找人？

其实高效的工作，应该要做到80%以上是人去追着事的落地，对工作内容有长期规划。虽然有时看起来很忙碌，但是由于自己有规划，主动性强，处理起来也会更游刃有余。