Moonshot Mafia是一个高质量创客社群闭门会议，为萌芽期创业者激发灵感、提供机会认识未来的合作伙伴。我们聚集科技创客与行业老兵一起讨论些黑科技的未来前景，过往话题包括区块链、社交、虚拟现实等等。
Project 12，简称 P12，是一个 Web3 游戏平台和游戏创作者生态系统。 P12 的目标是让游戏创作变得容易，让游戏经济变得可持续。项目的范围包括：编辑器（一个用于构建游戏世界的全功能创建工具）；Infra（一套用于在链上连接游戏内容的 API/SDK 和开发者门户）；Econs（一套在 EVM 智能合约中实施的经济和政府规则与机制）。P12 由一支在 Web3 和加密领域经验丰富、研发实力雄厚、对游戏平台有深刻见解的团队创建。该团队曾打造出日活跃用户达 1200 万、总注册用户达 2 亿的第一移动游戏平台。
rct.ai 正在为游戏行业提供人工智能解决方案，并利用人工智能生成的内容构建真正的 Metaverse。 通过使用尖端技术，特别是深度学习和强化学习，rct.ai 为消费者和制作方提供真正动态和智能的用户体验。他们相信，下一代游戏体验将更加开放、更加身临其境、更加智能。人类玩家与虚拟世界之间的互动将更加动态，充满多重形式。
本期的 Moonshot Mafia 我们邀请到了登月的好朋友 Alex、 Project Twelve (P12) 的创始人 Boyang、rct.ai 的联合创始人 Xiankun，一起聊了聊 Web3 Gaming 持续繁荣的可行解。
“ 让游戏兼顾金融性和游戏性，是 GameFi 从业者共同的期待 ”
登月伙伴：
先请两位简单做个自我介绍吧，你们都是如何进入 web3 游戏领域的？
Xiankun：
大家好，我是 rct.ai 的联合创始人 Xiankun。 Rct.ai 的核心逻辑是为虚拟世界游戏提供 AI 技术解决方案，之前帮助大型公司做过反作弊系统、语言处理、游戏场景中的智能 NPC 等。我们的核心技术是混沌球（Chaos Box），它能基于深度强化学习的 AI 叙事引擎，大规模地生成具有不同行为模式和台词对话的 NPC，帮助开发者创造真正智能的游戏体验。
同时，我们团队也在运用技术探索游戏领域更多的可能性。 我们也孵化了Delysium， 希望把 Delysium 打造成世界上第一款可玩的 3A Web3 游戏，并使用 AI 辅助去探索开放世界。我们希望在主打 AI 赋能的 GameFi 项目中，上线并完善更多的资产互通游戏和开发工具。
Source: Pinterest.
Boyang：
大家好！我是 Project Twelve (P12) 的创始人。 我自己可以称得上是一个狂热的 gamer，玩过数不清的各类游戏，甚至现在正身在东京的游戏展上。
2018年，我开始进入加密领域，之后和团队一起搭建了中国市场上最大的移动端游戏平台。现在，我们希望通过 P12 这个项目构建一个具有可持续经济的革命性游戏生态系统。
“ 很多 Web3 游戏本质上是一个包装过度的资金盘，只有在没有监管的情况下能够快速获益。”
登月伙伴：
从你们的经验来看，Web3 游戏与传统游戏的主要区分点在哪里？我们都知道加密市场是很多变的，你们如何看待加密游戏在经济上的持续性？
Xiankun：
现在人们常说在区块链或 Web3 游戏领域，开发者没有做出足够有趣的产品，很多 Web3 游戏看起来非常简单，远远不及 Minecraft，DOTA 等。
我认为开发游戏并不是一件难事，也并非开发者不想做好一款游戏，而是因为现在整个行业还处于早期阶段，Web3 Gaming 的潮流变化得非常快。对于开发者来说，如果他们想实践一个新概念，花费大量时间、投入很多金钱在一款游戏上，最终做出成品后，很可能已经追赶不上市场的潮流了。这种不确定性不是来自开发者，而是因为整个市场的结构——行业的进化速度太过于迅速了。
但总体来说，我对 Web3 游戏的未来发展持乐观态度。首先，越来越多的设计者正在进入 Web3 游戏行业。他们尝试摸索出一套可行的激励方式、盈利模式，开发出有趣的游戏，进而再次吸引设计者，最终形成良性循环。
其次，Web3 可以为游戏的发行提供一个很好的合作模式，减少各个发布方合作时的摩擦。 Web3 游戏并不是把 token 当作之前传统游戏中的“游戏币”，我们在研究一种新的发布模型，让每位玩家都能在我们的内容上不断叠加激励层，建立新的激励机制。如果玩家邀请别人进入他们的“世界”，那他们就有了自己的通证经济，也有可能在未来发展成平衡系统。
Web3 游戏区别于传统游戏的重要特点在于它的去中心化，但如果太多玩家投票改变通证经济，就又会出现“暴君”，或者大多数人控制这个世界的局面，我们正在做的是，让玩家在一个游戏中获得不同的激励，解决传统游戏的问题，让 Web3 游戏更加去中心化、个性化、可持续化。
Source: Polygon.
Boyang：
现在的很多 Web3 游戏其实并非真正属于游戏领域。很多 Web3 游戏其实是利用数字资产打造的庞氏骗局。玩家并不是在真正地玩游戏，而是因为有利可图。举个例子，人们在 Axie Infinity 的虚拟世界里开发资源、购买资产，每个人都期望得到现金回报。
换言之，只要有人喜欢一个游戏，并为它付钱，它就有资格成为一个好游戏。但如果每个人玩这个游戏都是为了赚钱，那就是另一回事了。这样的 Web3 游戏既没有娱乐价值，也不是一个可行的经济模型。
优质的游戏不仅能吸引投机者，也应该吸引一群真正会为这种体验付费的玩家。 这才是可行的经济模式。就像在现实中，所有人都在工作，但是并非每个人都真心热爱他们所做的事情。尽管如此，他们依然在创造有价值的服务或产品，而别人就会为此付费。
登月伙伴：
有人认为 Dark Forest 是 Web3 游戏的标准，你们如何看待这款游戏？将游戏的所有数据都储存在链上可能实现吗？
Boyang：
我认为把游戏的所有部分都存储在链上是不现实的。
我很欣赏 Dark Forest （黑暗森林）这个游戏，但它实际上不是一个”完整“的游戏。它很多功能都没有做完全，只是为了证明某个概念。
Source: Steam.
Xiankun：
鉴于 KVM 模型导致的滞后性，大量游戏确实不适合把所有的行动、资产和互动都放在链上。
其实，很多游戏只有一些核心资产从最开始会被作为实际的 NFT 放在链上，但其他的依然在链外。
但现在，我们最应该思考的核心问题是——游戏产业和加密世界之间的联系到底是什么。 加密世界正在冉冉升起，而现在对于 Web3 游戏是什么却还没有一个明确的定义。
第二，做个游戏不仅仅是技术问题还涉及到了意识形态，现在，很多人注重于技术，但更有价值的部分其实是意识形态。 我们可以通过重构游戏产业链来重组产业：谁是分销商，谁是开发商？制作公司、分销渠道、发行商，甚至是和游戏玩家之间的收入分享关系是怎样的？这些方面可能都有新的变革。
Source: Project 12.
“ 任何新兴行业主要是由创业公司来主导。”
登月伙伴：
我们把目光投向未来十年之后，游戏资产超金融化能给游戏社区带来什么，将如何影响游戏文化？你们自己正在打造的游戏在行业中处于什么位置？
Boyang：
在过去20年，很多大逃杀游戏、塔防游戏，包括 DOTA、 LOL、Free Fire 等，都是由地图编辑或者建模做出来的。如果追溯到起源，它们都是由 PGC 制作的。PGC 擅长高质量的图形资产和性能调整，擅长把已经很好的东西变得更好。但是，如果关注创意方面，我们会发现伟大的想法往往是由大众创造的，而并非一个天才游戏设计师。
Web3 游戏实际上是一个开放源码，你可以直接在别人的东西上进行修改，每个人都可以参与进来，其中最平衡、最有趣的版本将脱颖而出。人们将在前面的基础上不断建立新的东西。这与目前的游戏产业文化形成了鲜明的对比——所有的东西都是闭源的，游戏公司像保护商业机密一样保护他们的源代码。 许多人梦想着创造一个游戏，但因为其可及性和高成本而做不到。
P12 和初创公司应该专注于打造 long tailed games，打造更个性化的游戏吸引一群感兴趣的玩家。这样不仅可以为游戏创作者和玩家提供新的选择，还可以推动整个行业的规模性发展。如果我们能推广 PGC 的这种模式，为游戏玩法模板创建图形资产，并让 UGC 进入来迭代创意，这将是游戏领域的一场革命。
Source: Project 12.
Xiankun：
我认同 PGC 和 UGC 都是很重要的。另一方面，我特别关注 AI 模型的发展，发展 AI 模型可以打造更加个性化、开放和动态的游戏体验。 我们可以用 AI 来为 Web3 游戏增色。人工智能不仅可以识别图片、写出文章，也能用于优秀的游戏引擎中，参与建设游戏。在这个自生长的世界里，虚拟生物需要是智能的。我们也在金融属性上做出了尝试，发行一种 AI 来跟其他的玩家对战，提高匹配效率，帮用户打游戏赚取收入。
其次，我们在思考如何保护大家治理游戏的权利，通过投票改变游戏的通证经济。比如如果 51%的人说我们应该改变游戏玩法，49%的人不同意。那在这种情况下，人们应该有权利 fork a game；但这确实非常困难，而且建立另一个游戏的成本会非常高。
第三，我们希望人们使用 AI 工具来创造大量的内容，并与朋友一起玩。我认为这些对玩家和游戏开发者来说，都是重要的文化和认知的转变。
登月伙伴：
我们已经讨论了很多游戏和玩家体验的事，那你们作为项目的创始人会怎么参与到这个 Web3 Gaming 浪潮呢？有什么经验可以提供给其他创业者？
Boyang：
我们 P12 作为 Web3 游戏平台有自己的流量，可以为其他游戏做用户获取、市场营销和宣传。我们的项目是在游戏中提供可持续的经济学模板、教程和案例研究，让大家看到其他游戏是如何运作的。很多游戏获得营收是相当困难的，唯一的获得营收的方式是在steam上市。如果计算一下会发现，即使有5000或10000人喜欢某一款游戏，开发者甚至不能收回开发游戏的成本。因此，我们帮助这些 “starving artists” 推广并销售。
团队的成员基本都有开发游戏平台的经验，我个人也和其他游戏开发者交流过。近些年出现了很多看起来很高端的开发者工具，但没有一个开发者会被这些东西吸引。开发一个游戏，我们肯定希望大家真正进入这个世界探索。工具或基础设施固然重要，但玩家的需求才是他们心中的首要目标。 其次，如何赚取利润、把项目变成可持续的商业模式也十分重要。
我们希望游戏开发者会从之前的项目中得到启发，迭代自己的项目，通过运行和试错，再把知识共享给整个生态系统。
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文案 | Lavender
编辑 | Yujing
*部分图源自网络