华为董事长任正非有句发人深省的精句，他说他在经营华为的每一天，都在“战战兢兢、如履薄冰”，所以企业要长久生存下去，时刻保持危机意识是不可或缺的．
我们很多企业，只会关注业绩，认为有了业绩就有了一切，很多管理者也用业绩来盖住企业内部的很多问题，当业绩好的时候，内部的问题也不是问题，内部的浪费也是正常。但是，一旦市场发生变化，很多问题就浮出来了，有业绩，我们可以暂时的活得不错，但是我们不能走远，因为市场不断地发生变化，竞争也就不断地发生改变，这也是为什么中国企业只能做大，却不能做强，只能走好，却不能走远的原因!
因此，管理就是要向员工要潜能，向企业要绩效！企业没有绩效管理，就谈不上管理！
据统计：目前中国大概有8000万的中小企业，中小企业在所有企业中的占比为93%以上，
但是，90%以上的中小企业因为这样那样的原因，无法招揽到杰出的人才，得不到有效的经营及管理辅导。从而，导致管理混乱，运作效率低下，发展速度不快。
而中小企业的提升，一定要从老板开始．老板要提升，先从学习开始．学什么，怎么学，让我们一起来听听中国管理顾问行业影响力标杆人物，阿里巴巴著名专家讲师，也是中国绩效薪酬方案权威专家－杨刚道老师是怎么说的．他曾授课近万家中小企业，并帮助企业业绩取得显著提升 ！
2019年5月18号，由绩效薪酬方案权威专家－杨刚道老师，在深圳北站开展的一场关于企业系统力提升的课程为所有参加课程的企业主打开了新思路．
在课上，他提出企业提升最重要的方法就是： 每天进步一点点．详细讲解了世界上最著名的工作改善系统－－戴明环系统．
每一件事情先做计划，计划完了以后去实施，实施的过程中进行检查，检查结果以后，再把检查的结果进行改进，进行实施，进行改善，这样把没有改善的问题又放到下一个循环里面去，就形成一个一个的PDCA循环。PDCA运用于工厂生产称之为工艺流程，运用到工作叫做岗位分析；
关于计划Ｐ：一个公司的计划从早会开始，早会怎如何开，在课程里杨刚道老师给了详细的落地说明讲解．
关于实施，执行Ｄ: 企业没有执行力，一切都是空谈．执行力的关键是速度要足够的快，打铁要趁热 ．5月28号，在东莞喜来登酒店，杨老师会有一场关于执行力的课程，会详细介绍执行力相关落地方法．
关于检查Ｃ：计划执行的过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果效果。
关于改善Ａ: 在实施完上一步检查后，如果发现与预期效果还有差距，就可以提出相关完善方法，策略．
最后再把ＰＤＣＡ完善的整个系统形成流程化，才能让企业不断良性运转，这样老板就可以实现完全的身心解放．
想要获得更多杨刚道老师的独家企业管理秘籍，那就快来报名参加杨刚道老师的企业系统提升班吧．
标杆两天一夜《企业系统提升班》将于2019年6月15-16号在东莞喜来登酒店隆重举行，只针对新客户的免费体验名额，限前50家报名企业。想了解绩效权威讲师杨刚道老师在现场还分享了哪些精彩内容，现在拿起您的手机拨打电话：18565716275
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