论语学习第157天

12.22:樊迟问仁。子曰:“爱人。”问知[zhì]。子曰:“知人。”樊迟未达。子曰:”举直错诸枉,能使枉者直。”樊迟退,见子夏曰:“乡[xiàng]也吾见于夫子而问知[zhì]。子曰:‘举直错诸枉,能使枉者直。’何谓也?”子夏曰:“富哉言乎!舜有天下,选于众,举皋陶[gāo yáo],不仁者远矣。汤有天下,选于众,举伊[yī]尹[yǐn],不仁者远矣。”

译文:樊迟问什么是仁,孔子说:“爱人。”樊迟又问什么是智,孔子说:“善于知人。”樊迟没有完全理解。孔子说:“把正直的人提拔上来,使他们的位置在不正直的人上面,就能使不正直的人变正直。” 樊迟退了出来,见到子夏,说:“刚才我去见老师,问他什么是智,他说:‘把正直的人提拔上来,使他们的位置在不正直的人上面’,这是什么意思?”子夏说道:“这是涵义多么丰富的话呀!舜有了天下,在众人中选拔人才,把皋陶提拔了起来,不仁的人就远远地离开了。汤得了天下,也从众人中选拔人才,把伊尹提拔起来,那些不仁的人就远远离开了。”

举直错诸枉:领导者要打造公司的“一致性”

领导者必须要有知人善用的本领。因为身为领导,你提拔了谁,从某种角度来看也是在向员工传达你的用人标准,你的立场和态度。当你通过提拔员工来一次次地强调这个标准时,员工也在一次又一次地感受你的态度和立场,并且逐步努力地向这个标准靠拢,这就是打造公司内部一致性的过程。所以每次提拔员工的时候怎敢不谨慎呢?推荐你读《商业的本质》《可复制的领导力》

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