Day37 未来不是梦 《未来蓝图》

没有实践过的人，可能也半信半疑这个概念作为一种颠覆常规的全脑思考工具，为什么可以在全球155个国家掀起一阵深度思考的狂潮，尤其在商业界和精英教育界中大有作为？

我觉得大家使用这个概念最多的应该就是一个人平时想要达成目标，一般采取的方法是设定目标，分解需要努力的步骤，并按步骤逐个完成，从而最终达成目标。

但是在书中，这个方法被作者称为达成课题的登山模式，你也可简单的理解为而这个方法是我们为了未来可以达成目标的手动模式吧。

我开始享受这个达成目标的手动模式，看着它们有时能达成、有时很难达成，往往也是考验我对这一件事或者是某个观点时的那种坚持的毅力与受挫折的韧度了。

当然，很多东西的解决方案都是依靠自己研究出来的，过来人的经验有的还真的不可以复用，曾经的我会多用于年度目标或偶发急达目标，效果出奇地好，但却往往因不够自信，即便达成了也会默默地告诉自己：大概是巧合吧？后来我又经历过一次又一次的尝试才简单这个概念对我而言存在很大的价值。