每日复盘-12月5日

1、跟领导汇报工作要把工作的各项情况说清楚,然后引导领导做出正确的决策;千万不能领导让做什么就做什么,有时候领导对细节地方不清楚,他们只会从宏观上做决策和判断,因此这个在职场中尤其重要,特别是我作为项目经理这个角色,更加应该要清楚怎么做?

对应策略:提高自己的职场沟通能力

下一步的计划:

(1)12月挑2本关于沟通类的书籍;

(2)输出书评、读书心得;

(3)用拆书帮的方法进行拆书,然后利用工作一切的场景来进行刻意训练;

(4)12月写2篇关于沟通这块的领读稿,针对这三本书的。

2、今天跟一个来访者做初步沟通,发现自己在引导来访者这块做得很不够,我一直都是在倾听,差点没有给引导者带进去,作为生涯规划师,有效提问、有效引导,这个是咨询师要修炼的功力,而且这些功力也可以迁移到,目前项目管理的工作中,在对员工的引导也是可以用到的。

对应策略:学习一些教练技术,知道如何对来访者进行有效的引导和沟通。

下一步的计划:

(1)挑3本教练的书籍进行阅读;

(2)输出书评、读书心得;

(3)用拆书帮的方法进行拆书,然后发展更多的客户来刻意练习;

(4)12月写2篇关于教练技术这块的领读稿,在这三本书里面挑选2本。

3、如果以后想做生涯方面的培训,个人形象方面也要注意打磨,这块目前想法还是不够,慢慢逐步提高。

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