读书笔记-陈春花《危机自救的第一策略是极速调整认知》

1.认知一:与危机带来的不确定性共处

我引用了马克思说的一句话:哲学家们只是用不同的方式解释世界,而问题其实是在于改变世界。所以当你遇到危机的时候,你可能没有办法去解释它。但是如果你愿意跟它共处,不受这个环境的约束,其实你就可以发现,你真的可以找到生存下去的方法。

2.认知二:坚定自我发展的信心

那些能够发展的企业有一个共同的特征,就是把增长变成一种理念,并用这个理念来指导企业的行动,也就是非常明确地“坚定自我发展的信心”。

优秀的管理者,会在环境好的时候承认环境提供了帮助,当环境不好的时候会认为自己必须接受将环境作为条件而非借口,并依然保持整个经营的好态势。

运气的来源就是他们把危机当做必须面对的经营条件,并且充分面对,并开展自己的发展措施,由此获得逆势增长的机会。

3.认知三:进化应对而非预测判断

正确地认知危机,是指能够持续灵活地去适应,能够不去讨论预测是否正确,而是要求自己动态应变。这才是你必须掌握的能力。

在这个更加不确定的危机中,我更坚持你要对这种认知能力进行训练。因为在大部分的情况下,如果我们不能够进化去应对,你就可能变得非常被动。

如何学会进化应对?真正优秀的企业会在4个方向上训练自己:

训练自己不断进化,去应对变化

在动态中寻求与变化最佳的响应模式

凭借其不断进化的能力

让危机转化为新的发展机会

4.认知四:自我调试心态

每个人的稳定性和状态都会影响到整个组织的稳定性,这种稳定性和状态也是组织战胜危机的关键构成要素之一,所以我们应该有“自我调适心态”的认知改变。

我不是心理学家,我只能告诉大家我是怎么自我调适的,你也可以找到自己的自我调适方法。我的自我调适方式其实要求做到“四心”:同理心、平常心、积极心和信心。

同理心,就是设身处地、将心比心地看待你所面对的情况。

平常心,就是能够专注于正在做的事,自然而然地把正在做的事情做好,而不受其他事情的干扰。

积极心,就是凡事往好处想,往好处做,就会有好结果。

信心,就是在对自己正确评价后,产生出一种坚定的自我信任感。

5.认知五:不确定的是环境,确定的是自己

当遇到巨大冲击时,核心方法就是先做好自己。只有做好自己,你才能接受危机和挑战。你必须以自己最大的定力去接纳变化,与变化共生。

有人认为企业是动物,但是我们从另外一个角度去看,企业可能是植物。有一位植物学家曾经说,动物跟植物最大的区别是动物能够移动,而植物不能移动。从这个意义上去理解,企业应该是植物,哪里有水,植物的根就往哪里扎;哪里有阳光,植物就朝哪个方向长。植物对环境非常敏感,但是同时也对环境很包容,哪怕环境不好,也会默默接纳,然后从周边获取营养。

任何危机都一定会带来巨大冲击,所以关键不是冲击带来的变化,而是能否去认识和理解这些变化。企业应对危机的生存之道就是极速改变认知,超越经验通常意味着胜利。

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