DevOps

一、什么是DevOps

DevOps是一种软件工程实践和文化，通过改善沟通、协作和软件生命周期中不同角色间的配合流程，帮助组织缩短发布周期、提升交付质量、快速获取产品反馈。

VUCA(volatility易变性、uncertainty不确定性、complexity复杂性、ambiguity模糊性),倒逼发展。

目标：为业务服务，助力业务成功。提升效率（部署、变更前置时间）、质量（服务恢复、变更失败率）

名称来源：2009 年 10月：比利时根特，Patrick通过 Twitter 召集开发工程师和运维工程师在比利时举办一个类似于 Velocity 的大会。但如果要召开一个会议，就得有一个名字。Patrick 首先就想到了Dev和Ops，由于这个会议会持续两天，所以他加上了 Days，于是就有了 DevOpsDays。由于 Twitter 上有140个字符的限制，因此他想用 DOD 作为 DevOpsDays 的缩写以提醒自己“死在交付上”（Dead On Delivery），但不知什么原因，最后没有这么做。虽然这是一届“社区版 Velocity 大会”，但这届大会出乎意料的成功。人们从世界各地蜂拥而至，除了开发工程师和运维工程师，还有各种IT管理人员和工具爱好者。两天的会议已经结束后，参与 DevOpsDays 的人们把这次会议的内容带回到了世界各个角落。然而， DevOpsDays 的讨论仍在 Twitter 上继续着。由于 Twitter 140个字符的限制，大家在 Twitter 上去掉了 DevOps 中的 Days，保留了 DevOps。于是， DevOps 这个称谓正式诞生。

DevOps的思想来源是非常广泛的，主要的来源有几个方面：第一个方面是来源自精益生产模式（Lean) 或者说是丰田生产系统（TPS)；第二个方面是来自于约束理论（ToC）；第三个方面是来自于敏捷（Agile）。

约束理论：

1，人都是好的。

2，所有冲突都是可以被解决的。

3，无论情况最初看起来多么复杂，其实都是非常简单的。

4，问题总是可以被大幅度改善的，即使天空也不是极限。

5，每个人都可以拥有完整人生。

6，总是可以找到双赢的解决办法。

二、如何落地

定位：快速、高质量交付可工作的软件

战略：开发与运维协同，价值顺畅流动

战术：管理与工程维度结合，应用最佳实践

工具：自动化工具，端到端无缝集成

实施三步工作法

1、快速流动（看板、自服务、处理约束）

2、反馈（集成、持续、解决问题）

3、持续学习和实验（文化、持续实验）

管理维度与工程维度的融合

管理维度（看板、迭代、站会、累积流图、复盘、反馈）

工程维度（基础设施、配置管理、代码检查、持续集成、自动化测试、持续交付、灰度发布、持续交付）

参考：http://sh.qihoo.com/pc/2s21pdoxd6r?sign=360_e39369d1

https://baike.baidu.com/item/devops/2613029?fr=aladdin

https://blog.csdn.net/bjweimengshu/article/details/79031552

前世今生https://www.jianshu.com/p/f40209023006 国外的思潮

DevOps的思想来源 https://blog.csdn.net/nklinsirui/article/details/80808493第一个方面是来源自精益生产模式（Lean) 或者说是丰田生产系统（TPS)；第二个方面是来自于约束理论（ToC）；第三个方面是来自于敏捷（Agile）。