2021-11-21

企业的顶层架构是什么？

我们经常听到企业顶层架构这个词，今天从一个企业管理老兵的角度来聊几句。

首先搞懂企业的顶层架构的底层逻辑是什么。从战略的角度来说，

顶层架构是为了达成未来战略目标的企业初期的资源整合规划。

就是企业在发展初期，要通过什么样的构架来将各类资源有机的结合。

从十六年的企业管理咨询经历来说，很多企业在顶层架构的方面还存在一定误区。

大多企业在创立之初，就围绕几个创始合伙人草率的将股份分掉了（两人合伙6：4；三人合伙6：2：2；四人合伙：3：3：2：2，以上比例可能会有所变化），企业发展了几年，才发现原来股权分配的机制是错误的。再想改，已经绝无可能。

这些因为股权分配不合理，造成的股权矛盾，都是因为企业发展初期缺乏从顶层架构上来构建企业未来战略发展通路。

企业的顶层架构是什么？

那么问题出在哪里呢？通过十六年的企业管理咨询经验来看 ，就是企业不同发展阶段的核心要素没有融入到

企业初期股权分配的算法中去。造成了现如今的价值分配的不公平。

那么如何修正呢？

建议采用恩凯普NKEP动态顶层架构算法来解决以上问题。