发现细小的差距——拒绝“旧知”附会“新知”

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    今天周例会，开到一半，老板兴高采烈的说：“我找到设计新的突破点了。一、将所有竞品图片，前几张放在一起研究他们的展现逻辑。二、在一的基础上，提取共通点。三，研究他们的风格，特别是销量排名前几的，重点研究。他们能卖的好，是经过市场的检验的。”

    我疑惑了一会儿，但是没说话。例会结束，我走到跟过一期新思路的设计跟前，问：“我咋没听懂啥意思啊，这些我们不是一直都用着的吗？还是最老的版本。”“确实啊，我跟过一期，发现我们都在用着的。”

    回家的路上，我就一直在思考。是不是我忽略遗漏了什么，老板怎么把最老版本的审图思维拿出来了。我害怕自己用“旧知”附会“新知”。就是说，我用已知的知识来理解了新的东西。比如说，披萨和大饼盖肉，在面皮上加点肉末是披萨和大饼盖肉的相同点，这不需要太多的思考，需要我们思考的是他们的不同点。这些不同点，才是两者价格差距巨大的关键。

    只有更深入，清晰的理解了新知，才能更确定它和旧知的适用边界，对旧知也能更深层次的理解。在应用上，才会体现出新知的真实价值。比如，同样是面皮上加点肉末，披萨能热销全球，而大饼盖肉只能在中国北方存在。

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    这就像我们平时学知识，我们经常用已知的知识来理解陌生的事物，因为人对陌生的事物有种本能的抗拒。用我们已知的事物来解读，反而消除那种恐惧心理。比如，我们以前上台演讲，紧张的直哆嗦。当有人开导我们说，怕什么，就当下面全是萝卜。这招果然很奏效，我们把台下的人都想象成了萝卜，果然不紧张了。

    但是身在职场的我们，这时不能再用“旧知”来附会“新知”了，我们需要还原回知识本身的特性。只有这样，你才不会延误很多重要的信息。在职场，最快速度消化吸收接收到最新的知识，应用起来，才不至于落后于别人。所以，哪怕刚开始接触新事物时，用旧知来理解了，消除了陌生事物的恐惧之后，再重新理解新知，才能让我们不至于落后于别人。