导图秀《销售精英的七个表象》

愚鸿出品

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《销售精英的七个表象》

在之前的工作中,经常能接触到团队里最优秀的销售冠军,在观察他们的言行表现上,我们能够发现,他们有一些共同的特质,或许就是这些特质能够让他们能够更好的面对销售困境,找到解决办法,调整自我状态,主动迎接挑战。

也许销售管理者们可以通过这张导图做三件事——面试时参考应聘者潜质如何,试用期对好苗子做更精准的指导,来到新团队或者要组建新团队的时候,对存量人才库做盘点,找到最佳“先锋官”。

其实顶级销售跟优秀的运动员很像,往往是好的教练,好的训练资源,好的竞技环境与机制相结合,才能让底子好的年轻人有机会成为精英。如果管理不行、产品太差、市场混乱,结果就是精英要么留不住,要么变堕落。

表面上人人都能做销售,但其实成为好销售还是要看是不是这块料的。缺乏耐心恒心,不懂人情世故,不会情绪管理的话,是很难成为好销售的。当然我们知道有句话叫“上梁不正下梁歪”,还有一句叫“纸上谈兵”,销售团队带头人如果有问题,培养出来的销冠大概率会有“硬伤”,比如投机取巧,过度营销等情况。所以人才培养还是要至上而下的做,庙太小就供不了大佛哈。

一家之言仅供参考。

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