掌握100道产品面试题，BAToffer成功率达95%

跳槽是个敏感话题，但又不得不提。不到万不得已，可能大多数人都不想跳槽，找工作过程，经常让人心力交瘁。作为产品经理的你，在找工作前，都去哪里查资料？知乎还是论坛？

不用怕，“身经N战”的我，来给大家带一些面试题干货，让你有备无患。不过，这些问题，不应该在找工作时临时抱佛脚，而是日常就应该思考的问题。

切记，背题不是目的，了解自己才是最重要的！下面，我们开始！

一、产品基本知识

这类问题没有标准答案，说出自己的理解即可，但一定要有条理性，也就是按照结构化的思路去回答，但也不要太实在，B格还是需要的。

1. 为什么做产品经理？
2. 怎么理解产品经理？
3. 产品经理和运营的区别是什么？
4. 产品经理都需要哪些能力？
5. 为什么说产品经理是未来的CEO？
6. 你认为产品经理这份工作能给你带来什么？
7. 你平时都关注什么互联网的信息？
8. 你都看过什么产品经理的书？
9. 你所用过的产品中，觉得哪个产品做的最好？为什么？
10. 怎么评价一款产品的好坏？
11. 什么是产品思维？
12. 什么是用户思维？
13. 什么是互联网思维？
14. 互联网商业模式都有哪些？
15. 你怎么理解kpi和okr，两者有哪些不同，举个例子？
16. 怎么看待我们公司的业务？如何调整？

二、关于用户体验

考察的是你对用户体验的思考和实践，如果自己没有太多简介，可以参考《用户体验要素》。

1. 什么是用户体验？
2. 2B和2C的用户体验有什么不同？
3. 如何评级用户体验好坏？
4. 如何保证产品的用户体验？
5. 用户体验都有哪些要素？
6. 举一个你考虑用户体验的案例？
7. 当用户体验和成本发生矛盾时，如何处理的？

三、关于需求管理

产品经理的必备技能，切记不可以乱答，会让面试官觉得你很低级，水平很低。

1. 如何调研需求的？
2. 你的需求都从哪里来的？
3. 业务方给你提出需求，你如何开始分析？
4. 如何辨别用户需求的真伪？
5. 如何做需求管理的？
6. 需求的优先级是如何评判的？
7. 有没有主动提出需求，并执行下去的案例？
8. 需求延期了，你会怎么做？
9. 需求评审时研发说需求实现不了怎么办？

四、关于项目管理

好的项目管理，可以提高几倍的效率，一个好的项目开始，也可以让需求变得更加有竞争力。

1. 介绍一下你的项目？
2. 你在项目中起到什么产品作用？
3. 如何评价项目的好坏？
4. 项目的优先级排序？
5. 你是如何进行项目管理的？
6. 你的项目有什优势，核心壁垒是什么？
7. 你的项目的竞争对手怎么样？
8. 你负责的项目中，最近做的一次改动是什么？怎么做的，结果怎么样？
9. 说说你最满意的项目，并解说下从需求到产品上线的过程。
10. 如果领导让你接手一个比较坑的项目，你该如何处理？
11. 你平时做项目的工作流程是什么样子的？

五、关于电商产品

如果你是电商产品经理或者要转行电商产品，这些题目是必须要了解的：

1. 平台电商和自营电商区别是什么，哪种业务更加有优势？
2. 什么是社交电商，都有哪些案例？
3. 你认为社交电商都有哪些？
4. 你了解分销电商么？
5. 你觉得电商未来的爆发点在哪里？
6. 电商产品经理和其他领域产品经理的区别？
7. 电商产品经理的核心素质是什么？
8. 电商产品需要懂哪些知识？
9. 你如何看待拼多多和淘宝的市场pk？
10. “薅羊毛”的电商APP那么多，他们的商业模式是什么？

六、关于中台产品

最近比较火热的话题，不管入不入行，都需要自己清楚，并且知道痛点在哪？

1. 中台产品和前台产品什么区别？
2. 如果让你做一套中台产品，应该怎么开始？
3. 你怎么理解中台产品？
4. 有没有设计中台的案例？
5. 如何考核中台产品经理的KPI？
6. 中台产品经理，如何进行职业规划？

七、开放性题目

这里就比较发散了，有备无患，时常思考，也是一种进步。

1. 如果让你砍掉一个微信功能，你会选择哪个，为什么？
2. 你认为微信有什么问题的功能吗？你的解决方案是什么？那为什么微信的产品经理不这么做？
3. 什么情况下才会需要删掉一个功能？
4. 你最喜欢的APP是什么，你为什么喜欢它？
5. 它有哪些功能是你想做改变的？或者说这款APP可以优化的点有哪些？
6. 这款APP的产品经理为什么没做这些优化呢？
7. 什么样的产品经理是优秀的产品经理?
8. 你用了我们的产品么？对我们的产品有啥建议？
9. 如果让你来做我们的产品，应该怎么做?
10. 你最近看过什么书吗？总结下书里主要讲了什么？对你来说印象最深的是什么？
11. 如果遇到和业务方意见不合的情况下应该如何处理？
12. 如何给自己设定KPI？

八、关于用户增长

用户增长，裂变的职位比较抢手，但是没有亲身做过裂变项目，很难找到相应工作，但是基本理论模型需要有，推荐搭建看《增长黑客》。

1. 什么是用户增长？都有哪些数据指标？
2. 如何获取第一批种子用户？
3. 如何让用户留存，有什么方法么？
4. 如何获取站外用户？
5. 如何降低用户的arup值？
6. 有没有关于增长的实操案例？

九、关于B2B方面

如果是2B方向，这些问题肯定是逃不开的，先记下来，再结合自己的项目经历回答。

1. 2B和2C的区别是什么?
2. 2B的核心要素是什么?
3. 2B产品经理的核心方法论是什么?
4. 如何才能做好2B产品?
5. 2B产品经理如何给自己设定KPI？
6. 自己在B2B产品中，起到了什么作用？

十、关于个人问题

hr面必问，逃都逃不掉的，具体怎么回答我就不细说了，注意要表现出非来不可的态度。

1. 做个自我介绍。
2. 优缺点是什么？
3. 为什么离职？
4. 为什么来我公司？
5. 你有什么优势？
6. 你的核心竞争力是什么？
7. 你遇到的最大的困难是什么？
8. 如何解决这个困难的？
9. 你最有成就感的是什么事情？
10. 你最近的挫折的一件事？
11. 你现在怎样看待这次挫折？
12. 你的职业规划是什么？
13. 对我们公司产品了解吗？说说你的看法.
14. 你怎么看待XXX事件／XXX行业发展／XXX产品（XXX往往与应聘公司所在领域相关）?
15. 你为什么觉得自己适合这个职位？
16. 你还有什么要问我的？

我提供这些面试题，并不是鼓励大家跳槽，而是希望各位在产品路上的同学，能够提前规划和思考的自己的人生，毕竟生命只有一次，与其被面试官虐，不如先虐虐自己。

以上仅抛转引玉，如果大家有补充的面试案例，或者奇葩的面试过程，可以在下面留言，我们一起探讨。

资料获取

内容来自公号：产品毒思维，

回复“产品书单”，获取全套书籍资料

回复“行业资料”，获取212件行业资料

回复“产品经理面试题”，获取最全面试题集合