2022-10-19《管理十诫》读书笔记

《管理十诫》的作者是唐纳德·基奥,曾任可口可乐公司总裁,首席运营官和董事,曾在多家知名组织担任董事,包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。关于本书他是这样说的“尽管一辈子都在商海沉浮,我还是没有办法吧成功的真谛用条条框框的几句话来说清楚…我能做的,就是和每个人谈谈我的失败经历…”。

       不错,本书不是告诉你管理应该怎样做,而是告诉你管理不能怎样做!就像我们从小被教育“要好好学习”,但很少有被告知“怎样做不是好好学习”。正确的路从来就不是唯一的,尤其对于不同的人不同的企业,所以每家企业的管理工作都需要不断地实践不断地总结,进而形成各自特色的、适应自己的管理方法。虽然“不能”的事情可能千差万别、千奇百怪,很难或者是无法全部枚举出来,但已经实践过“大概率”会出问题、走岔路的教训,一定能帮大家在实践时规避一些风险、少踩一些坑。项目管理过程中,我们会关注复盘、关注总结经验教训,同样,这本《管理十诫》就是唐纳德在对自己的管理工作、管理经验进行的复盘。


内容摘要:

第一诫 不愿冒任何风险

第二诫 思想僵化,我行我素

第三诫 把自己完全孤立封闭起来

第四诫 犯了错误,拒不承认,目空一切

第五诫 只求发展,漠视商业道德

第六诫 不用心思考,对该做的事情一知半解

第七诫 自己不去把握,完全信赖专家

第八诫 行政作风盛行,团队臃肿

第九诫 信息错位,沟通不畅

第十诫 对未来心怀恐惧,悲观主义色彩浓厚

第十一诫 丧失对工作和生活的激情


End

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