催进度方法-发正式函件

当与第三方、合作方进度关键干系人沟通，没法推动进度时，发正式函件，参考：

关于XXX平台

项目协调函

XXX有限公司:

根据XXX有限公司和XXX有限公司签订的项目编号为HNSPRXXX1的合同及双方沟通约定的计划9月底完成协议需的交付，我司实际于2022年9月30号能做部分已全部完工。

由于多次与第三方和业主协调都未提供以下信息，导致平台对应功能实现受到影响：

一、XXX有限公司

1. 无组织检测仪点位天益未提供，影响平台功能：污染趋势预警；

2. 雾炮6台设备已对接完，设备控制有问题需天益排查；

3. 摄像头信息未提供：设备信息未提供（跟检测仪表格一样）；大华DSS-H8900S-B平台的账号密码、秘钥、内网登录电脑远程账号；

4. 所有设备通网、通电和数据上报的计划完成时间未提供，离线设备需天益排查。

二、XXX有限公司

DCS对接未提供以下信息：

1.网络调通(平台服务器能访问到DCS服务器)是否完成；

2.DCS点位说明；

3.DCS服务器的用户名密码。

上述阻塞问题已造成从2022年11月开始到12月项目人员的闲置损失，敬请最晚于2023年2月17日提供上述两项信息和完整的排期计划，未提供导致后续人力协调不到位和延迟的一切后果由甲方承担。

烦请贵公司协调相关方，一起推进项目进度，争取项目早日完工验收，谢谢。

XXX有限公司

2023-02-08