从0到1：什么是破坏性创新

 《从0到1》书中提到：硅谷迷上了“破坏性创新”，这里有个误区，就是“破坏”被一些公司自我臆想成了自己是正义的一方，要突破旧势力的封锁。我的理解是，很多公司着眼点放在了“破坏”上，而忽视了“创新”，所以才会有这样的误解。就像前段时间风靡、然后很快倒闭的一些“共享雨伞”、“共享充电设施”的初创公司，只是看到了已经成功的一些同类型的共享的企业，就想从中分一杯羹，跟风上，没有实质性的技术创新和商业模式的创新，着眼点放在了破坏原有企业的市场份额上。然而，“破坏性创新”的精髓在“创新”上，是创业者在创新的路上越走越远，然后出乎多数人，甚至包括创业者自己本人的意料，这类创新对原有的产业秩序产生了重要的“破坏”作用，而且越来越多的“破坏”是跨界的，就像微信对通信行业的“破坏”，手机对电脑的“破坏。”