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                                                              疫情防控,深圳在行动

      2020年注定是不平凡的一年,新年的序幕刚揭开,新冠疫情就大爆发,华夏大地顷刻笼罩在疫情的阴霾之下。

       深圳,作为一座主要由外来人口组成的特区城市,同时又处在春运高峰期的关键时间节点上,人员流动非常频繁,而油站员工,每天要为从四面八方而来的顾客服务,危险程度可想而知。年前的时候,深圳市政府先声夺人,各油站也按照当地安监部门要求所有上班的员工均佩戴口罩,而年前的深圳市面上的口罩已卖断货,员工需要戴口罩上班但是又买不到口罩怎么办呢?深圳区区域经理邓让经理及时向公司反馈,建议公司统一配送口罩到各油站给员工使用,并得到的黄大区的转发给运作总监,后来口罩开始配送后至今未曾断供,为一线员工安全提供了保障。那时还没形成全民外出戴口罩的场面,深圳区员工纷纷在朋友圈转发温馨提示:时值新春佳节,病毒疫情肆虐,如果您近期到加油站加油,若发现人员戴口罩,请您给予充分的理解,因为他/她们为了助力客户共同防范交叉感染的风险,依然奋斗在一线,谢谢大家的理解!

       1月24日,除夕夜,本该是万家团圆之时,疫情的严峻形势却打破了喜庆的时刻,接到公司和区域通知,人事协调员郑妮紧急统计近期在湖北度假或逗留的员工及目前区域区域所有员工的身体状况,由于深圳区湖北员工较多,封城和隔离对很多油站节后的用工将会造成很大的影响,区域也各种统计需求和反馈,并制定应急预案。与此同时,协调员和信息主管各方统计和落实公司口罩配送情况,安全协调员转发安全部以及   OPS公告等疫情相关的通知,配合油站做好防控工作。

       1月27日,深圳市商务局印发《关于在商场超市、加油站、便利店、生鲜专卖店等零售场所启动体温检测工作的通知》,要求油站配备体温检测仪,区域证照协调员王洪彬经理紧急统计各油站体温计、消毒液等物资需求向市商务局申报,那时,这些防疫物资货源已严重短缺,王经理多方寻求资源,最后协助全部油站购买配备到位。当天,公司企业微信上线疫情报平安端口,区域经理非常重视,要求全区域员工必须每天按时、如实填报,并建立油站负责人跟进制,要求做到一人不漏,缺一不可。于是便开始了

       2月2日,坪山经信局要求油站负责人统筹,落实好油站消杀事宜和工作人员防护防疫各项工作,各油站再次面临防疫消毒水短缺问题,王洪彬经理再次寻找资源,最后全部油站也配备消毒水开始进行日常的消杀工作。2月3日,深圳区全部油站经理已到岗,由于外地封城封路的原因,原本休假结束的员工返岗的员工回程收到影响,各油站经理均亲自上阵,和员工一起在一线为顾客提供服务。

       坪山金碧路段是车辆进入松岭油站的必经之路,为了疫情防控的需要,当地街道社区将该路段封闭,还设置了碧岭街道金碧路金田百货路口防疫检查点,车辆测温排队最少需要15分钟,严重地影响了松岭油站销量。祸不单行,鑫源油站所在的荷坳社区路段鑫源油站入口也设置了体温检测点,致使鑫源油站的进站车辆也困难重重,为了减少检查点对销量带来的影响,油站经理多次与当地街道社区工作人员交涉,得到同意后,即使油站已是人手紧缺,依然抽调员工去到测温点协助给司机测量体温,并加快引流指挥车辆进站,提高加油效率,为销量的恢复做了大量工作。

2月4日下午15:00,在经过前一天的各种技术准备后,深圳区利用微信召开了区域“关于新型冠病毒期间_油站情况汇报会议“,汇报了各油站的情况,并对下一步防疫工作作出了安排。我们身在各区各油站,共聚微信后台,疫情将我们隔离,科技却让我们重新聚合,在防疫的迫切需求下,中油碧辟深圳区勇当潮头立,敢为他人先,通过线上重启支部分工,争分夺秒加紧疫情防控工作的部署。让支部分工更有效率,让疫情管理更加智能。深圳区党支部也于2月7日召开了第一季度企业微信视频会议。随后,微信会议成为了周例会,再后来,我们上线微信会议文档展示,会议以PPT汇报的形式发展,逐步改进完善。

       2月7日,公司企业微信检查与任务栏上线油站在岗情况填报,区域采取了每日接龙的方法,每天在12点前完成填报。随着疫情的发展,公司防疫物资配齐,逐步上线了防疫工作检查、体温测量工作检查和防疫台账检查等工作。

       2月中下旬,深圳市新冠肺炎疫情防控指挥部办公室发出了《关于落实分区分级防控措施,科学有序推进企业复工复产工作的通知》,市应急管理局也要求疫情防控和安全生产两手抓,两不误。深圳区各个油站严格按照政府相关部门的要求落实主体责任,做到防控机制到位、员工排查到位、设施物资到位和内部管理到位,很多油站配合政府部门要求在油站入口设置体温检测登记点,或者来访人员登记二维码,各油站同时严格严格按照运作部的要求,对员工进行隐患排查登记,对员工进行新冠病毒的预防进行线上培训考核,油站层面也开展了周例会转到线上微信会议的形式进行,每天对油站进行全方位的消毒清洁工作,设立台账。既要外防疫情,也要内强管理。为了给油站一线员工加油打气,区域经理邓让经理亲临深圳区所有油站巡站,极大地鼓舞了员工的士气,在邓经理的运筹帷幄之下,开展了区域内功能小组的分工管理制度,由油站经理带头任组长分别成立了油品、非油品促销小组、安全管理小组、服务提升小组、内控交流小组,加之公司的防疫物资已源源不断配送到站,油站的日常运作得到了充分的保障,正待销量的全面恢复。

              春暖,花开,万物复苏,疫情的阴霾逐渐散去,深圳大街上的车流和人流的慢慢多了起来,往日车水马龙般的热闹景象指日可待。目前,各油站分油品和非油品促销活动帷幕已拉开,正在如火如荼进行中,为了抢占商机,深圳区鑫源、鹏州等油站加大了滴滴优惠的力度,北环、新景泰油站进行了柴油全天优惠活动,龙城、福民争取了高端油品优惠券等活动,使销量有了明显回升正开。我们也信心百倍,为销量目标的完成做着力所能及的准备。

       最近,朋友圈均在转发刷屏,欢迎抗疫英雄返家,深圳之夜,全程亮灯,为国士开道,向英雄致敬。一切都向我们预示着,疫情的势头已得到遏制,这座城市恢复了生机。作为全国改革开放的前沿阵地,作为省内疫情的重灾区,前不久的深圳还面临着重大的考验,但是我们都走了过来,无论是冲锋陷阵在前线的医生护士,还是在各个平凡岗位上的每一个人。同样的,中油BP深圳区的团队,在面临疫情的考验又全未停业的状态下,直面挑战,戮力同心,众志成城,共克时艰。我们也将团结一致,各司其职,继续做好每个岗位上的工作,为中油BP深圳区增光添彩!

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