本文享有区分平台内容激励计划
在区分平台白露分析师的倡导下，区分项目分析师展开了一系列针对ONO项目的测评，涵盖了立项、市场和通证经济等多个维度，内容之全面为区分用户献上了立体清晰的ONO项目测评报告。
测评维度不一，难免打分有高有低，基于目前市场上缺少影响到传统社交巨头地位的区块链项目，因此ONO值得关注。正如创始人徐可对ONO的期待一样，希望利用去中心化技术，让世界变得更小，让全世界人们走的更近，本人也希望有机会在早期参与可能改变当今社交格局的区块链社交项目。
ONO是一个去中心化社交网络，覆盖了内容社交和即时通讯的功能，在此基础上正在研发15s短视频内容和群聊功能，最终会呈现出类似“电报群+脸书”的产品设计。结构复杂且每项功能都与现实社交诉求贴近，所以并不能也不具备专业技能对每一项结构进行剖析，本文只从内容和社交产品的三大维度——“有趣、有用、有关”方面发表对ONO产品的看法。如观点不对，欢迎指正。
有趣
关于有趣产品的定义，最好的效果莫过于对用户产生多重感官上的良性刺激，那么同时引起多重感官反应的内容产品，相比文本内容，视频内容效果更强烈。
人是天生懒于思考的动物，如果产品内容对大脑产生冲击并陷入思考，会给用户带来思考负担。最好是在用户即将产生思考和联想时则结束体验。
能满足以上条件的，非火山、抖音等产品莫属。15s的短视频内容给用户带来感官上刺激的同时，又免于让大脑陷入思考，整体上带来赏心悦目的体验。
很明显ONO作为内容产品没能满足有趣的条件，不过据新版白皮书介绍15s短视频功能正在测试，近期会添加上去。那么会不会达到预期效果呢，表面上来看，视频结构只是丰富了产品功能，能不能达到有趣的体验效果主要在于内容生产者。
ONO宣称不会对任何个体进行流量扶持，也意味着对于优质视频创作者没有足够的吸引力。通过字面上理解，ONO对机构和团队会给予一定的扶持，如ONO近期投资一家名叫“不胖的胖妮”媒体，应该是为ONO项目做前中期的策略布局，具体情况有待观察。
有用
在实用性上，ONO即时通讯和朋友圈在一定程度上满足了用户的社交需求，但是众多功能之一的“类微信”设计相对打开即社交的“微信”多了一个操作环节，意味着对纯社交体验增加了一个障碍，相比之下缺少快捷的体验感。
知识层面上，ONO没有引进大V和KOL，水文很多。即使以全内容角度看，目前来说区块链社交引起不了太大的网络效应，很难吸引区块链领域之外的优秀创作者。
有关
现阶段，用户对区块链项目最关注的点聚焦在切身利益层面。区块链内容和社交平台层出不穷，用户注意力有限，很少有多余精力全部体验和了解，以至于把利益和价值作为参与的第一衡量标准，超越了有趣和有用的层面。所以，使用价值决定了平台活跃程度，否则在拉新阶段就面临垮台。
基于对ONO前期的曝光度和创始团队的知名度，短时间内吸引一大批希望把握前期红利的用户，也是决定ONO过300万用户体量很大的用户群体，由于其管理不善和激励不到位导致大批用户离开。
ONO新版白皮书发布，发表了在内容管理上的措施以及相应的激励计划。深入了解得知，其所谓的激励计划不过是对DAC成员给予一定的激励和扶持，然后通过DAC组织借助声誉机制对内容质量进行管理。
客观上说这是一个不错的管理模式，类似支点的伯乐机制，真正体现去中心化治理理念。不过成为合伙人的前提条件是必须持有200万ONOT，而且与声誉度正相关。这一举措意味着在内容上霸屏的将是合伙人和人民币玩家。短期看，似乎没有不良影响，但是权重向人民币一边倒的倾向最终会失去平衡，当到达临界点时会面临崩盘风险。
总结
ONO长期的志向是做一条以社交网络为底层支撑的公链，因此，ONO社交网络的繁荣决定ONO生态繁荣。综上所述结合萧条的网络现状，认为与做公链所需条件相差甚远。
但也不至于说ONO项目没有优势。如果兑现计划11月底开通变现渠道，预计会在一定程度上提高网络活跃度，吸引一波假大空平台的用户。
ONO新版白皮书大篇幅描述其乌托邦运营理念，强调与社会主义核心价值观项目吻合的平台价值观，事实上DAC用户和普通用户在内容权益上有巨大差别，证实其引导方向与实际不符。再退一步说，国内用户对乌托邦理念并不买账，或许对深受Facebook侵害的国外用户有点作用。
发布本文之前，阅览过一篇YouTube对创始人许可的采访文章，说在ONO用户达到300万人之前不会向投资人预售ONOT，避免损害用户的劳动价值。如果报道属实的话，现在看来，徐可被打脸了，作为创始人提前把话说得太满或太虚伪。
建议
鉴于目前区块链行业整体风气浑浊，以上并不是决定项目成败的关键。以互联网为例，阿里巴巴和百度都曾在社交上与腾讯有过正面交锋，无一不是完犊子结束，最终不得不绕道而行，采取迂回战术。一系列的案例表明做社交不仅需要资本还需要基因。
ONO仅凭借助区块链技术实现用户注意力价值，结合不切实际的宣传和预售策略，不足以实现ONO国际化社交格局，更达不到成为社交公链具备的条件，生态效应自然而然也就落空了。
基于社交基因的困境，ONO平台的优势是可以以内容作为切口，把不切实际的抱负换成最大化满足用户需求，完成从0到1的转变。否则实在难以相信天下大同的社交世界由一个充满争议的人来实现。