【原创】亲子课堂‖父子日记（二十五）——人生的第一个“对手”

2021年2月3日 星期三 晴

所谓敌人，不过是那些迫使我们变强大的人

凡子放寒假了，在老家呆了大约有半个月，根据经验，每次凡子在老家呆一段时间，回到城里后难管教的级别都会往上提一个级别……所以后凡子妈开始陆续限制凡子寒暑假在老家呆的周期。这次同样，来了让我们感觉又是那样的“接地气”，地上各种滚、衣服各种脏、吃饭各种不专心……威逼利诱、软硬兼施，似乎凡子都不太感冒……我曾多次试着说服自己要通过温柔的方式给凡子讲道理，但是到最后都变成了手持鸡毛掸子的暴走状态。

睡觉前，我半开玩笑的问凡子：“你回家的时候有没有和小新（化名）打架？”

凡子告诉我说：“打了！”

我很意外，因为很久都没有听他说和隔壁邻居小男孩闹矛盾了，我又问：“那是谁打过谁了呢？”

凡子说：“我打不过他，他把我按在地上，手掐着我的脖子…”

我又问：“那他是按在地上打你了？”

凡子说：“没有，就是把我按着，不让我起来，然后不停的笑！”

说罢，就开始做俯卧撑，虽然不太标准，单次能来个7、8下，然后就是10多个仰卧起坐……两个轮回结束后，又站起来摆着滑稽的架势，开始练习踢腿、摆拳、直拳、左右躲闪……期间我问他：“睡觉呀，你干啥呢？”

凡子说：“我要锻炼，让自己变的强壮，我一定要打败小新！！”

我笑着说：“这得是给我娃造成了多大的心里阴影……”，然后摸摸凡子的头说：“不过吧，是好事！”。

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寄语：前年学习的一套管理课程里，有个印象比较深刻的理论，叫“敌人工具”，说的是一个人或者企业，一定要给自己树立一个对手，使我痛苦者，必使我强大，在与对手较量的过程中，将逐步让自己变得优秀，甚至卓越。就像麦当劳和肯德基、佳能和尼康、天猫和京东、美团和饿了么、娃哈哈和农夫山泉、一汽和广汽……甚至有的企业会自己刻意给自己制造对手，比如步步高旗下的VIVO和OPPO、保洁旗下的飘柔和海飞丝……这些企业负责人深知“得鱼忘筌、适性忘忧”的道理。

一个人要想跑的远，他需要朋友；但如果他想跑的更远，那他需要敌人！像那些在某个时期霸占了一个行业很长时间的“老大”们，如：柯达、诺基亚、LG……现在基本上已快无人知晓了。

所以说，凡子能找个比他大两岁的小朋友作对手也挺好，在面对比自己强大的“敌人”时候，他并不是第一时间选择退缩和隐忍，而是大胆的与其形成对抗，在失败后也没有气馁，反而是将这口“气”化成强化自己、超越对手的动力，这无疑是很好的，在现在这个越来越多男孩性格偏向女性化的年代，保持男人身上天生的血气和刚猛，培养不惧强大和挫折的勇气，是很必要的。