第八篇原创 商学院系统打造之 如何用企业文化吸引人才

      缘起：目前的工作重心是受邀为龙岩五鼎电子有限公司打造商学院体系，这是一家结合目前最热的“新零售+消费商”，把线下实体店和线上会员体系贯通的全新电子商务平台，我和我团队的工作是为其打造企业文化、培训体系，打造灵魂团队。结合工作重点，来分享关于灵魂团队打造的几个要点，如果你是需要打造企业文化、灵魂团队，欢迎大家可以一起来探讨。

      先普及一个概念，灵魂团队，就是彼此深度融合，不只是心与心在一起，而且达到魂与魂在一起，这样的团队，是战无不胜的团队。

正文如下

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文化是民族的的血脉，也是企业的灵魂，如果把人才当做珍珠的话，文化就是把珍珠串起来的那根线。

优秀的企业文化不仅会赋予企业健康持续的凝聚力，带来源源不断的创造力，也会以强大的感召力和生命力让人才和企业一起成长。

一个公司没有文化作为底蕴的公司，会出现那种情况呢？只能靠钱、靠模式来吸引员工，有句话说：因利而来，因利而走，一旦公司钱不上别人了，流失可想而知，或者只能靠钱来刺激员工与团队，但万一有一天员工和团队相对赚了不少钱了呢？

我们都知道的互联网教父级人物马云，他为什么可以让一群人每个月500元工资跟着他干呢？为什么，一部分是因为对未来的看好，另外马云的使命：让天下没有难做的生意，这样一个使命也深深的吸引着这群人。而且，阿里巴巴03、04年最艰难的时候，马云也分享过，能走过那个阶段，也是因为所有的员工虽然前途未卜，是使命的力量让这群人留下来了，这就是文化的力量。

      调查发现，日本最出名的100家企业，都是由很强的企业文化作为支撑！

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另：商学院打造需要招聘讲师（负责商业模式和文化的讲解），具体面谈，各位看官帮忙转介绍哈，给大红包哈