2021-05-31

今日启发

Elton:

我记得在一本关于犹太人的书叫做《犹太人的格言》里面曾经提到过越是“不可能的”事做起来越顺当,我曾经听过一个教授的讲座也是关于以色列民族的教育方式,以色列的很多家长大都鼓励孩子要多去做困难的事,因为越困难的事情竞争就越少,还有就是在绝大多数的以色列学校里,在教室中总是充满着激烈的讨论声,他们的学习方式仿佛每时每刻都在质疑。从这个案例就可以看出华为的眼界,实实在在的东西长远来看总是令人踏实的。

文稿版

“1. 话说早年间,华为公司是代销别人的电话交换机。当时主要是分成两类,一类是用户机,就是卖给机关、厂矿、宾馆用的那种交换机,市场规模大,销售难度小。你想嘛,一个单位里一个人就可以定买哪家的。

2. 还有一类呢,叫局用机,就是各地电信局用的,那你想,电信局是靠这类机器做业务的,所以很多人对订单都有发言权,销售难度极大。

3. 但是,后来华为还是主攻做局用机。为啥呢?据说他们内部是这么分析的:用户机市场规模是大,难度是小,所以主要靠关系成交。但是关系这个东西,是分散的,你有你的关系,我有我的关系,是注定诞生不了大公司。而局用机呢,拿下几个重要的山头,就会产生巨大的领先优势。

4. 有一句鸡汤说,你要选择去做那些难的事。为啥?就是因为容易的事背后,是一个分散的,长不出大东西的网络嘛。”———文稿来自于罗辑思维公众号

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