IDP——L6 掌握OKR，让大目标落地

这一关在掌握了目标再定义和目标评估的基础上进一步学习目标拆解。

通过拆解目标的方式达到两个目的

1.明确目标达成的路径，需要经过哪些站点

2.设计如何达到目标，需要有哪些步骤

核心目标的拆解方法：OKR

✊什么是OKR？

OKR

通过将目标O拆解成关键结果KRs，你将更清楚要达到目标，路径在哪里，沿途必经的站点有哪些。

目标与关键结果的关系

通过将目标拆解为可衡量的关键结果，在执行任务的过程中，就能清晰地知道自己当下的产出与最终目标之间的距离，便于调整执行对策。

OKR方法中最核心的就是“找到关键结果”

关键结果是衡量目标是否实现的关键指标，让我们在做事的过程中紧紧围绕它来行动。

✊如何确定关键结果？

假设分析法

假设分析法三步骤：

1.明确现状与目标的差值

2.假设现状与目标存在差值的原因

3.多方求证，得出可实行的假设

✊如何写出科学合理的关键结果？

撰写关键结果的原则：MECE法则

ME：关键结果之间不能重复

CE：穷尽关键结果

MECE特征：不重不漏

关键结果的数量一定要多于一个少于五个。

✊撰写关键结果的要点：

1.关键结果之间互不重合

2.在有限的数量中，穷尽关键结果

3.关键结果要以价值为导向

4.关键结果最好可以有时间节点可以衡量

✊目标与关键结果的关系：

关键结果是目标的衡量指标或完成目标的途径方法，有了关键结果，目标达成才更有据可依。

目标、关键结果、任务之间是一种层级关系

目标、关键结果、任务