易物點為什麼這麼慢？

先講結論：

因為公司要它慢。

為何？

從易物點一直到換成現金的路徑，主要有兩條：

1.易物點=>回饋積分=>註冊點=>現金

2.易物點=>回饋積分=>華克金/UK=>交易所=>現金

首先大家要先了解，市場的原理就是供給和需求兩股力量在拉鋸。

現在無論是第1條或第2條出金的管道，都面臨了供給大於需求的狀況。

第1條管道是傳統的出金方式

當團隊內有人做推廣市場，對註冊點有需求時，靜態夥伴就有機會把點數賣給動態領導套現。

但這也不脫市場規則。

若一個動態領導每個月傘下大約能去化10萬註冊點，當傘下靜態夥伴們當月『加總』要套現的點數只要低於10萬點，這個動態領導當然會全數收購。

反之，若傘下靜態夥伴們每月『加總』的點數超過10萬點，甚至是超過非常的多，比如50萬點，這時這個領導用不到這麼多點數，他當然就不願意收購這麼多，因為他得要拿出自己身上賺來的錢才能處理。

再來說第二條出金管道：走交易所套現

這條管道，也遇到了一樣的問題，就是市場上供給大於需求。這直接導致了所有通證和UK價格直接崩跌。

現在的狀況是，市場的回饋積分就是很多，非常多，為何？

第一：2017年12月31日的強制1.9倍配送造成。

第二：2018年4月的『華麗轉身』政策造成。

所以，現在有一大堆的回饋積分和註冊點在塞車。

試想，當一個洗臉盆的排水孔堵住(就像市場回饋積分太多)，要如何做才能讓水流暢通？

是否應該要先把水龍頭關起來，避免洗臉盆的水越來越滿？然後再來疏通排水管呢？

所以

易物點就是『水龍頭』

回饋積分就是『水』

現金就是『排水口』

要解決回饋積分套現之前，一定要先讓易物點的成交量變少。否則回饋積分一直出來，只會讓套現市場更形惡化。

最直接的證據，就是公司的NEV政策。

目前所有的開戶配套，只有NEV可以選擇，也就是所有的新開戶，都進入了NEV，根本沒有進到易物點。以目前每天易物點大約成交100萬的交易量和更改政策前平均一天1億的交易量相比，正好是1:100。

以水龍頭比喻，就像是把水龍頭嘩啦嘩啦的水給關了，只剩下一點點用滴的。

所以我才說，易物點是公司要它慢的。

當然，不管你怎麼想，這政策始終是要解決問題的。

這不由得讓我想起，倚天屠龍記的九陽真經：

他強由他強，清風拂山岡。他橫由他橫，明月照大江

by志豪2019/5/31

2019-06-09