颛孙少霞，社群空间站济南城市站长，粉丝裂变计划负责人，社群商业践行者。
利他与商业同行，分享是个人价值的表达方式之一。
思聪的熊猫直播破产倒闭了，曾经的辉煌不在，让人唏嘘不已。
思聪有个有钱的老爸，本身还自带流量。
在这样的情况下，熊猫直播在几千个直播平台中突出重围。
日活跃量几百万人次和每月创收数千万，
创造了仅次于斗鱼、虎牙，制造了直播界三足鼎立的神话。
但是因为“佛系”：员工佛系、主播佛系，管理层更佛系！
一个赶上了直播风口、资金雄厚、老板自带流量的大公司，硬生生变成了“养老院”。
全公司上下，都靠着王校长一人在市场里单打独斗，这样的结局也理所当然了。
思聪有佛系的资本，人家还有家产可以继承。
对于我们大多数人来说，佛系是生活的毒药。
“混日子”、“摸鱼”，“耍滑”……
你当下觉得很舒服，但总有一天会迎来生活的巴掌。
而作为一个创业团队，更甚！
如何打造一个狼性的团队组织呢？
我将从三个板块来聊一聊这个问题：
一：狼性团队应该是什么样子的？
二：为什么要打造一个拥有狼性的团队？
三：打造狼性团队的2个要点是什么？
关于狼性团队的的解释有很多，比如：
狼性通常被认为是一种团队精神，
主要强调创新精神和顽强的拼搏精神；
狼性是一种主动奉行：
自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识，
从而在有限或劣势环境和资源条件下，求生存和求发展的手段。
……
关于阐述啥是狼性团队的文章，成千上万！
但是概括一下来说，无非是以下五个方面的能力：
1：团队合作的能力——团队作战，扬长避短，各司其职！
2：谋划布局的能力——谋划布局，才是狼群作战的核心能力！
3：野性的掠夺能力——将真实不做作的野心，化成明确的目标！
4：迅猛的执行能力——指令简洁明确，动作就会简单聚焦，执行力自然迅猛！
5：必达的结果能力——以结果为导向，出击必定收获！
一：活着！
创业艰难，九死一生，活着是第一步！
一个企业、公司、团队、个人，
想要活的好，就要先保证死不了！
怎么才能死不了？
拥有像狼一样忍受饥饿的能力和坚持：吃不到肉，也绝不像狗一样去吃屎；
饿的越厉害，越是想要吃肉、越是想要吃饱！
暂时抓不到猎物、吃不到肉这件事，就像暂时赚不到钱一样。
这个结果，会反过来逼着狼群，去寻找有猎物的新战场，
会反过来逼着团队，去进行调整：战略、战场、战术……
会反过来逼着团队，去成长、优化、进步……
所以，狼性的活，不是“苟活”，
不是苟且在舒适区、安全区，而是冲向草原、雪山……
去寻找新的战场和猎物！
所以，活着，
不仅仅是一种生存的方式，
更是一种生存的精神！
不同的人，一样都在活着，
但是活着的方式不同！
而团队，只有狼性的活着，
才会有机会在未来的某个节点上吃到肉！
二：掠夺财富的野心
财富的本质，
不是赚钱，而是“转钱”，
是财富的转移！
这里需要说两个知识点：
“增量财富”和“存量财富”。
只有技术革命和政策的推动，
才会出现大的增量市场，
从而产生新的增量财富。
比如：
农耕时代的人们，
只要勤劳吃苦，拼命干活，就能实现财富增长。
因为那个时代的生产力水平低下，物质商品匮乏。
你干活多，生产的价值多，就可以多交换。
工业革命之后呢？
生产力水平大大提升了，现在已经是过剩了！
而且这将持续很久的一段时间。
从农耕时代过渡到工业时代的过程，
就是一个财富增量的过程。
在这期间无形中造就了一大批的富人。
举个最典型的例子：
改革开放造就 了一批万元户、暴发户，借着改革的春风赚的是盆满钵满。
很多人天真的以为这是凭借了：自己的能力、吃苦耐劳、聪明智慧……
但实际上，这部分人中的绝大多数，只是赶上了增量财富带来的红利！
不信，你看看这波增量财富过去之后的这些人是啥样？
凭运气赚的钱，凭实力亏回去！
但是增量财富的点，
政策方面的信息，不是普通人能够去预见和接触的；
而技术方面的革新，不会一直出现，普通的科技进步到不到技术革命的地步。
那么，
我们只能在存量财富上面想办法了！
可以说，存量财富才是财富的常态。
那么我们想要赚钱，
最本质的逻辑就是，
把别人的财富，转移到自己这里来。
就是把原有的财富结构打碎，进行一个重新的配置。
在重新配置的过程当中，多给自己分配一些，
那么这个就是赚钱。
不管是通过提供价值也好、满足客户的需求也好……
总之，不管是用什么样的形式，什么样的方式，什么样的办法，
其实本质都是在掠夺，就是劫富济贫！
在这个点上，
狼的掠夺性和狼的真性情，
都是企业团队必须要学的。
一个天天讲发心、讲付出、讲大爱的团队，
不见得真的有爱，反而让人觉得很虚伪！
很多企业和团队，
学习狼性精神不成，
反而学了狗的奴性文化。
一个狼性的团队，
要有足够的掠夺财富的野心，
和敢于真实的去行动干这件事情。
狼性，
要随时保持饥饿状态，才能有战斗力，才有警觉力！
而一个团队，
也要随时保持着对新生事物的饥饿状态，
才能更敏锐的发现财富节点！
真正的狼性团队的人，一定都是勤奋学习的人！
你拿什么去和别人交换？
你拿什么让别人尊重并且认可你？
改变自己的惰性，勤奋一点；
宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子；
成功的人天性里就没有“懒惰”这个词。
努力学习适应这个新的时代，
敢于承认掠夺财富的欲望和野心，
敢于去真实的落地执行的去做这件事！
总好过那些乞讨式成交，让自己心里活的更舒服、更得劲儿！
三：掠夺财富的持久能力
持久力、也就是续航能力，是狼族的标志！
对以前的成功和失败，不牵挂；
对未来的成功和失败，不害怕。
狼，
专注的活在当下，每一个当下；
而每一个当下串联起来，散发出来的就是持久力。
持久的续航能力，
是团队打磨过程中最重要的工作。
很多很多的团队，死在没有持久力上。
狼群中，持久力取决于头狼的领导能力。
团队的持久力，取决于领导人的格局和决策。
没有狼性的持久力，就没有办法持续的去掠夺财富。
怎么去打造一支狼性的团队呢？
其实呢，讲这个话题的有很多很多，不胜枚举！
但是，大道至简，我们只需要重点关注两个要点就可以了！
一：忠诚度
忠诚不仅仅是：
对于头狼的忠诚，
对于团队的忠诚，
更是对于自己的忠诚！
当你真心的去加入这样的一个狼性团队，
那么你没有能力、你没有技术、你没有资源……
这都不是问题！
因为如果一个组织和团队，
不能够赋能给你、不能够让你获取这些能力的话，
那么它就根本不具备组建团队的能力，更不用说是狼性团队了！
但是当你处于这样的一个狼性团队的时候，
你的忠诚度，也就是立场必须清晰，
没有忠诚度的人，能力再大都不能要。
那么我们该如何去分辨，团队成员是否有忠诚度呢？
看他怎么说的，
看他怎么做的！
特别是要看他是怎么做的！
他做的事情、发表的言论，
对组织、对团队，是有利还是有害！
但是，很多人说，
“没有绝对的忠诚，忠诚是因为背叛的筹码不够”。
所以，单纯的看忠诚度，对于打造狼性文化是片面的！
我们必须要看第二点要素：抗压力！
二：抗压力
忠诚，不是天天写感恩信、感谢信，写出来的；
忠诚，也不是天天表决心、表态度，展现出来的！
人在顺境的时候，是春风得意马蹄急，没有人会不忠诚；
只有在逆境的时候，才是体现忠诚的时候。
疾风知劲草,板荡识诚臣！
逆境中，
总是能看到世间万象、人生百态！
而一个人，在逆境中的表现，才是他对忠诚度最好的体现！
逆境和压力，
是帮助狼性的团队，去筛选成员的最有效的路径。
就像狼群一样，不管有什么样的天气、什么样的困难，
他们总是会根据当下的时间点，去快速的调整战略方向，甚至是活下去的办法。
所以，狼性团队打造的核心点，
就是大胆的让困难、压力暴露出来，
让每一位团队成员去承担压力，持续的承担，以及积极的去寻找解决方案。
借由这个方法，去筛选出：
抗压能力强的、意志坚定的、能够灵活变通的战狼！
狼性的团队，
绝对不是在温室里面培训出来的，
而是在冷酷的战场上拼杀出来的！
但是，不管怎么调整，狼群永远是：
一群狼、一个目标，一起拼杀、一起疗伤、一起横扫草原！
狼性的团队，
有的不仅仅是决策力和行动力上“快、准、狠”；
更有的是“信任、忠诚、团结、牺牲”的人性！
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