分析思维工具

更坏情况分析

第一个决策工具是WCCA，需要具备前瞻性的思维，并进行潜在的后果分析。WCCA请你回答关于每个决定后果的3个问题：

·这个选择最坏的后果是什么？

·这种后果的概率是多少？

·这是一个可以接受的风险吗？

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WADM

适用于两个即以上选项中做出决定；

需要拿出纸和笔

1，列出加权平均决策矩阵的因素和选项

2，列出加权平均决策矩阵的具体决定因素

3，对加权平均决策矩阵的决定因素赋予权重

4，为加权平均决策矩阵的每个决定因素赋值

5，将加权平均决策矩阵的每个决定因素的评分乘以权重

6，为加权平均决策矩阵的每一个选项计算总分