就是这次来说都想得到什么，结果，想赚到更多钱的集中，哇，都是爱钱的人啊，想要更轻松赚更多钱的集中，好，总之一句话，想要业绩暴涨，身心解放，完了，现在关系跟他说，恭喜你来对地方了，恭喜你来对地方啦，有没有人想成为百年老店的，基础还行，这些人都脑袋进水了，柳传志，张瑞敏也说过同样的话，他说，没有永远成功的企业，只有时代的企业，一个人想成为百年老店的，基本上是没有长大，任何一个企业都投入到眉毛。牛，现在也牛不起来了，对吧，为什么怎么变了，片片，所以最早的时候是电商时代，谁开的店越多，所以赚的钱就越多，所以成就的国美的王国，成就的苏宁的王国对不对，然后慢慢的变成什么，变成电商，所以苏宁电器被谁给收了，那淘宝给收了现在电商的王国，一个是京东，天猫对不对，现在是不是店开的越多的人死的越惨，为什么什么变了，变，时间已经变了，4S上。所以你过去的那一套方法现在已经。已经没有效果了，但是决赛，但是京东以及天猫正在很牛的时候，大家有没有发现腾讯用。什么崛起，微商崛起的事还不少，所以我们做企业只能做四个字，叫做饮食，这是关键，天使一定要把握好第二个，第六一瓶水在超市里面卖多少钱，如果在便利店里呢，便利店可以卖两块到三块对吧，十块也有200对吧，如果在沙漠里呢，100对人买对吧，所以拍拍前面肩膀跟他说，你的东西不是不好，也不是卖不掉。所以问你换错地方了。所以一个人是谁并不重要，重要的是他站在哪里的。为什么很多能力很强的人没有成功，但是为什么，其实大多数人换一个致命的错误，以为成功要努力，在座各位想不想让今年的业绩提升十倍，想了几种来爽一下，那你就用什么方法，绝大多数人都说我要多赚十倍的钱，那我就多努力十倍，有没有呢，就在记者拍摄，这些人基本上都白活了，因为一天只有24小时，你再怎么努力也努力不了十倍，带同意吗，你能跟动物最大区别是什么，动物世界里是谁，强壮，谁说了算人类世界里呢，是谁学会使用工具，谁说了算，所以大家记住一句话，一个老板最重要的能力，四要学会使用别人能力的能力，绝大多数人都换了一个错误都在使用自己。还是要靠自己，靠自己，最多只能自杀，自摸，自慰。自我安慰啊，别想歪了，当时所有成大业的人都是靠别人还是靠自己，一定要记住，从今天开始要学会使用。使用别人，而不是使用。自己，我曾经在研究为什么很多能力很强的人，往往都给别人，打工能力狠多的很弱的人反而成功了，你会发现很多老板能力都不怎么样，能力很强的人，往往没有成就大事业的，为什么。我研究了一下，发现得出三点，第一个能力很强的人很容易找到工作。所以很容易就把自己变成员工，能力很弱的人，找不到工作，所以被迫当老板。所以绝大多数当老板的人都是怎么样都是被迫的，没有选择，所以当老板。这样的人通常都比较自负，她说，以我的能力随便找几个阿猫阿狗跟我混，都可以混出名堂，对吧，所以他不会去找比他更厉害的，能力弱的人呢，他说，以我的能力，随便怎么怎么分，都分不出什么名堂，所以如果要成功的话，我一定要找比我更优秀的人，为我所用，所以他懂得用比他更厉害的，大，第三点最重要，能力强的人好伺候，还是广州，假设我做老板的人能力很强，我的手下能力也很强，有没有可能，哪天因为某件事情，我们两个人意见不合，干啥，杠上之后能力强的人通常会说什么。他都不用。对吧，我们是不是经常会这样的，然后呢，能力强的人听了会怎样，他说，此处不留爷，自有留爷处，请问一下啊，他在你身边那么多年对你了解不了解。了解不了解，如果他从你那里出去，他只有两种选择，第一种跑到竞争对手那里去。第二种，自己开了一家跟你一模一样的公司，无论任何一种选择，你都增加一个对手，对不对，当能力弱的人呢，他说，哇，我还要靠它呢，万一跟他闹掰了，他不干了，那我就死定了，所以就忍着。认证。所以男人的胸怀都被委屈给撑大了，就这么回事，所以从今天开始，我们不要去研究企业了，我们也不要去研究行业了，我们开始研究什么，对企业经营企业就是经营。把人搞懂了，那事情就搞懂了，大家觉得哦，做企业的目的是为什么，提的目的是不是为了能够赚到更多的钱，是很色。主要还是人比较重要，有人说我有钱了就会有人。因为有钱不一定会有人同意吗，当时有人哦，又冷，一定会有钱，这么说呢，如果你口袋有2000，我有2000个兄弟，两色，现在是乱世哦，是谁的，那个很清楚，对吧，所以只要有人就一定会有会有钱，所以我们要开始研究一下壬。鞋里面都有哪些人，对企业里面有三种人，第一种人叫做老板，第二种呢，一种叫做员工，第三种呢，叫做客户，来企业为什么做不到，企业之所以做不到的原因是因为。这个员工一来的时候是能力很强，还是能力一般，可能只是一个菜鸟。知足不断的培养，培养，培养，培养越来越厉害，越来越厉害，之后有一天他就怎么样，他就跑了，跑到同行那里去，或者自己自立的门户，请问一下我是不是培养了很多竞争对手，还有一个原因，大家觉得开发新客户容易，还是维护老客户，表容易，维护老客户很容易，开发新客户很难，我花了很多心血，去把这个新客户把他给开发过来，结果呢，他只买了一次，这辈子老死不相往来，结果我就没有办法再卖东西给她了，请问一下，公司可能开发的无数的新客户，饮食的无数的老客户，三分钟。所以我无法让我的客户一直跟着我。我也如画，让我的员工一直跟着我，所以我的企业做来做去，永远都那么大把朋友。做这个员工，从菜鸟跟我。一直成为我公司的左膀右臂，随着加入我公司的人越多，我公司就打一个客户，跟着我之后，这辈子都跟着我买。而且呢，他给我介绍的更多的客户，那么我公司的客户跟我的员工就会越来。越多，这样子我自然而然就会赚到很多的钱，大家觉得塞。回家了吗，那问题是。有没有员工会永远忠诚，一家企业，有没有客户会永远忠诚，一家公司。正所谓男人无所谓忠诚，忠诚是因为背叛的筹码不够，你能无所谓正派，正派是因为受到的引诱不够多，有没有很多老板就希望别人对他感恩的，有没有。你有没有经常跟员工说大家要感恩我啊。咱们自己的举手看一下，这些人都没有长大，举个例子啊，这个员工开始的时候到所有的公司去找工作，找了18家公司面试，都被人给pass了，什么都不懂，学历也没有，能力，没有，然后跟着我，我手把手的教，教教，教教教教开始的时候，因为他找不到工作，他说，老大，你只要给我吃的给我住的就可以了，所以随着他能力慢慢变强，慢慢变，长成为我的左膀右臂，我的江山一半都是他打下来的，我还是给他吃，给他做过吗，然后呢，有一天她怎么样，老大，我要自己唱的一点事情，我说你怎么可以这样子呢，要不是因为我当初收留你，你现在还不知道在哪里呢，行啊，她现在怎么样。因为什么病了咱们自己的举手看一下，这些人都没有长大，举个例子啊，这个员工开始的时候到所有的公司去找工作，找了18家公司面试，都被人给pass了，什么都不懂，学历也没有，能力，没有，然后跟着我，我手把手的教，教教，教教教教开始的时候，因为他找不到工作，他说，老大，你只要给我吃的给我住的就可以了，所以随着他能力慢慢变强，慢慢变，长成为我的左膀右臂，我的江山一半都是他打下来的，我还是给他吃，给他做过吗，然后呢，有一天她怎么样，老大，我要自己唱的一点事情，我说你怎么可以这样子呢，要不是因为我当初收留你，你现在还不知道在哪里呢，行啊，她现在怎么样，因为什么病了，天天因为一些变了有没有位置，所以。是不是因为我没有找到。还不想他为什么离开我，说白了一点，人性是什么，人性是自私的，大家同意吗，宁波为什么离开你，说白了，就是你给她的还不够，有很多人说，哎呀，为什么我的优酷经常会跑掉呢，说白一点啊，如果他自己出去创业一年，顶多只能赚到100。但是在我这里我只能给他50万，请问他走不走，他不走，对不起他父母对吧，也对不起他自己，也对不起他的妻儿老小姑娘，如果说他出去最多只能转100，但是在我这里我也能够轻轻松松的给他100，甚至给他200，他走不走。那就不走了吧，对不对，所以为什么你们的员工为保证。就是给的还。你没良心啊，要不是什么啊，请问你，你说这样的话也没用，不要用道德来衡量别人代为处理吗，在肚子都没有解决之前，你来跟我谈精神有意义吗，非常大，对不对，所以我们要研究一下员工为什么跟随我们，说白了，员工之所以用一根我就是因为，他用他的能力来换钱吗，到别人那里换不到更多，到我这里可以换到更多而已，客户为什么跟着你，简单说吧，你发十块钱到我这里可以买到100块的东西，花十块钱在别人最多只能买到十块的东西，你会把钱给谁。你发十块钱可以买到100块的东西，你绝对不会跟他有仇儿，不要100块的东西对吧，80块钱只能买到十块的东西，你绝对不因为他是你的亲戚，给他面子对吧。但是你可以从背后去了解一下，你之所以没有让员工继续跟你，是因为。你手上的筹码不够，对不对，你之所以无法让客户跟你，是因为你手上的。筹码不够，所以人生要让自己变得更有筹码，还是没有筹码，要变得更有筹码。然后另外一点啊，为什么很多人企业无法做大呢，因为他天天都说，哎呀，天下无法。我的眼光都是笨笨的，因为很多人这样说了一半，做老板有三个方向，事情很重要的一件事情，要用好身边不如你的人，我说过一句话，老板，如果连身边不如自己的人都用不好，那你还有什么资格用比你更厉害的人。第二个，你要让身边不如你的人变得更强。厉害的人为你所用，当时为什么很多公司一直无法做的几个例子啊，我们公司要做大的员工，这个多员工，我们老板要对外做做招聘广告，说，加入我公司好啊，可以吃香的喝辣的，对吧，虽然上，所以，你问下新员工进来之后跟老板交流的多，还是跟老员工交流的多，我是新员工，我来了之后我就问老员工，A，我们公司的老板说我们公司很好，吃香的喝辣的，三年买车，五年买房啊，有没有回事啊，然后老员工会说。哎呀，甭提的老板，说话不算话，我三个月工资还没拿到呢，然后我这个新员工。直接我就跑掉了，对不对，所以我们老板模板外包了，我们的老员工不断的在演了，所以挺好。老师非员工一定会让客户吃亏，客户最后会让老板吃亏。所以老板只有照顾好员工，员工才能照顾好客户，客户才能照顾好公司，所以，从今天开始要干嘛。总之一句话，让你身边的那些老员工先富起来，听懂意思为什么，但是有些人说，我告诉你，这些都是我做的，那几个笨笨的，我把钱还给他，那我举个例子吧，假设这两个人呆头呆脑的傻傻的，但是跟着我三五年哇，富的流油啊，然后我对外招聘，请问一下有没有很多人，为什么。他说，那么笨的人跟着说，老师都能活得这么好，我的能力比大田进行一定活的更好，这样子就会来更多的人大家。拍拍就可以，对吧，能够成就你的人，就是你身边现在的人，不存在问题，就是现在身体就是要把这些人给给顾好，我让你天天都在骑驴找马，你永远都，哇，做大事业，核心的关键，所以从今天开始大家要这样，要把员工当成什么，当成最大的客户来服务你，满足他的需求，他才能满足你的需求，善任，三件事情，那一刻就是如何把钱给赚回来，第二个呢，要如何分好钱，第三个呢，如何把钱给。绝大多数人都是在研究怎么赚钱，其实你应该要思考如何分钱。因为只有把钱给分好了。收回来才有更多人替你赚钱带回家了吗，所以我很多人思维，它只是一个点的，这个例子啊，一个公司业绩不好是因为什么原因，所以很多人以为公司业绩不好是因为销售技巧不行，或者说销售的培训不够，或者是销售的人员数量太少，各位这样的思维知识点的思维，因为苹果手机要不要很优秀的业务员来卖，随便找一个卖菜的阿姨也可以卖掉苹果手机，对不对，为什么，为什么很多老板都都讲去找很会说话的业务员来卖东西呢，因为它的产品不会说话，所以他想找会说话的人挺好，一个公司表面上业绩不好，表面上是因为。谁背后的本质，可能是因为产品不够好，如果产品好的话，可能客户自己就买了，根本都不需要卖，但一个地方，如果你能够从一个点思考变成两个点，那你就已经有二维的思考了，大产品是谁造出来的，显然是人才嘛，所以很多人都说我公司没有人才，各位，公司里面没有人才是因为什么原因，太好了，身边没有人才，只有两个原因，一，真的没有人才，二，使用人才的人不是人才，大家是哪一种，我有一个地址，他开餐饮店，厨师长重要不重要，所以他规定他的厨师长每个月要出一道新菜，投资大，说，没有办法了，我已经江郎才尽了，没有办法，她希望我的课程之后回去做了一些基础的调整，出一道新菜加100分，100分，到年底可以兑换100块人民币，这个制度宣不完，当天晚上你知道。
一夜不睡，出了50几道新菜，所以公司表面上没有人才，是因为。清华能够激发人成为人才的机制来没得。总之一句话，你的事业无法做大，这是因为你还把人还没有怎么样，还没搞透，这就是你最致命的实训，所以我们研究一下。天时地利人和，根据这个框架，企业的天是谁挺好的，老板是最没有用的人，因为只要有钱，有胆量，谁都可以变老板，所以体液的天赋，我们的客户，客户是我们的衣食父母，对不对，客户是我们的衣食父母，所以我们的天使，我们什么。客户，客户分为内部的客户。外婆的客户的客户，只有服务好内部的。
那企业的第一次什么产品一定要能够接地气吗，产品如果能够接地气的话，基本上一拿出来别人就买了，对不对，那企业的人和谁，在人和不是员工，员工只是一个点，所以以后不能只考虑一个点，其他的人和事，我们的团队，天时地利人和，三个框架，就是一个经营企业的核心命脉，发通知给员工，员工不一定会努力工作，但少发工资给员工。肯定会工作，因此一个公司最大的客户是员工，老板，如果来员工吃亏，员工一定会让客户吃亏，一定会让老板吃亏，想不想更快的实现目标了吗，有没有很多人年初的时候设定的很多目标，到年底的时候又没有实现啊，为什么。
不是执行力太差，是因为你，你没有办法着力，什么叫没有办法着力啊，比如说有些老板，他今年的业绩只有200，然后呢，年初的时候，过了一年一年之后，年初的时候就跟陈云说，兄弟们，我们努力一下，今年变2000就可以了，其实他换了一个致命的错误来。小时候我们都学过数学，数学，里面一个定律叫做勾股定律，再也没学过。周三股市吗，你我如果说你的产品只有三分，你的团队，四分。当你的营销就要五分，如果你的产品有五分，你的团队是分那里的营销呢，然后就可以了，这是一个比例，这是一个框架，谁都逃不掉，所以呢，接下来我教大家100%实现目标的方法，大家觉得好不好，你的目标如何实现。
实现是因为这三条边。包八号的结果，三条边少的任何一条边基本上就。梦想就变成了幻想，目标等于产品乘以客户，再乘以有人想要变百万富翁，变千万富翁变亿万富翁，那个。大家觉得成为百万富翁跟千万富翁亿万富翁有什么区别，其实告诉大家个秘密啊，做一个一根状1000跟妆100其实是差不多的，不是你做什么，而是你想的什么，因为你的思维框架是什么，你就决定了你是什么，所以举个例子啊，如果说你要做一个亿。这是你的目标，怎么创造一个最简单的方法，我就去研发一款产品，单价卖艺，单价，卖一，我要赚到一个亿，找几个客户，一个客户。请问一下我需要多少人的团队。
所以开公司一定要有办公室吗，你一定要有团队吗，所以很多人都不知道自己该干什么，他觉得开公司一定要把办公室租的豪华一点，办公室租下来之后买了很多办公家具，发现里面没有人，还有八包，很多人进来都不知道干什么，然后每个月工资一发钱就没了，那不说话了，致命的错误，当然说实在的产品都做不出来，那我会做1000的产品，1000的产品，我要收到一个亿，要找几个客户，十个扣就可以了，请问我一年只要找十个客户，要几个人，我一加一来一个助理，天天带去巴克，喝咖啡也可以搞定，如果1000的产品做不出来做100的产品，好吧，100的产品要找几个客户，100个，100个要多少人的团队。
如果100的产品都做不出来，那你就做10万的产品，10万的产品要几个客户，一群的客户要组建多少人的团队，可能要50个人到100个人的团队，如果10万的产品你都做不出来，那你就做一个1万的产品好了，1万的产品，要收到一个要多少，客户，1万个，客户，那要多少人的团队，200到500人的团队，1万块的产品，假设你都做不出来，那你就说你快乐，你快乐，厂里要收多少个客户，那要组建多少人的团队，我有那么多用户联网绑定，能发。这个帝国数学，我第一次看一个商业大师跟我分析这个的时候，我说这不是很搞笑吗，小学生都懂，后来。
你看明白，绝大多数人都是语文好，还是数学很好，大概差不多，还可以，但是大家经常说的话对不对，我感保证，绝大多数人经营都还没有入门，举个例子，你有没有算过今年做了多少营业额，我相信大家都看过，对吧，因为算错，七年，总共服务多少客户，到时候可能要打问号了，你们算过去年总共有多少个业务员，找个团队，你有没有看过去年每一个业务员平均创造多少营业额，你没上班，你们算过今年花了多少分工资，有没有算过几年美发，一块钱，工资赚多少钱，这三个基础要现场来几个人算过。说白了，你们的经营理念连出租车都不如，出租车司机每天眼睛一睁开都知道。
所以给大家布置一个作业，你回去之后要干嘛，回去之后你要去算一下去年做的多少营业额，然后呢，去年有多少个团队成员，去年有多少个客户，做了那么多营业额，曾经有一个客户，假设我今年做到1000，我付了1000个，客户，那平均一个客户就消费。我要放出我的客户搬家，我要算出我的员工的人均产值，这个密码，为什么假设你没有产品，即使你客户再多，黄队再多还是里，因为他们是加法还是乘法，是乘法，不是加法，来几个例子啊，一三年的时候。我公司一年赚了4000。然后第四年年初的时候，我说兄弟们，今年努力一下，我们要做一个eh。
增加2.5倍，如果我跟我的团队说，兄弟们今年努力2.5倍，大家怎么说，这话说的只是口号，没有办法落地再回来吧，喊口号的时候大家都很有劲，但是大家都觉得不现实，因为24小时我都工作18个小时的，怎么努力和点位。我也不可能长出两个脑袋出来，但是是还是，所以做老板的人不能单单喊口号，要用什么说话，用数字说话，所以我要去分析一下我的产品。姥姥我的团队哦。
我要分析一下，4000是怎么来的，我分析了一下我当年的产品单价，卖4万块一个，我的团队有60个人，我的客户呢，有4000，多来看一下啊，我算了一笔账，然后我就可以得出一个结论，我的团队有60个人，做的事千万，平均一个人做了多少，业绩66点。溜溜溜溜啊，我的产品单价卖4万，也就意味着有1000个人买了我4万的产品，拉着我的客户，有4000个，给我创造了4000的价值，那就平均。一个客户怎么样消费了，这是我的框架，如果如果。我可是跟我的公司的人说，兄弟们，今年把客户从4000个人变成一万人。
从4000多人变成1万个人，团队没有增加，有没有可能因为客户增加了，团队人数增加不了，服务不过来，客户不满意，1万块都不买了，我还没有，这是一种方法，把我的客户人数增加2.5倍，是不是变成一万人，还有一种方法，就是把我的团队从60个人变成2.5倍，变成多少人变成150个人，各位，如果我只是盲目地招人，把人增加到150人，有没有可能客户没有增加，到时候发工资的人变多了，还有一种办法，那就是把产品钢价涨，2.5倍就变成多少钱，牛排4万，有人买，也可能被绑架到10万，没人买了，还没有。如果任何一条当兵。单边突破的话，我都是可能崩溃，但是我做的模型是三维模型。然后呢，我年初的时候跟我的。
女人，完成一个亿，这个目标比较实际，还是今年把团队人数增加到150的，比较实际，反正我跟我的总经理说，你今年给我搞定一个亿。请问他客户知道如何搞定，一个亿。他也不知道，但是我把目标细分，我跟他说。今年你就想办法把团队从60个人帮我变成150个人，请问一下，这是个很傻的方法，然后我在跟我的销售总监说，去年我们服务的事情和客户，今年想办法让客户转介绍一下，想办法把客户变成1万个。大家觉得这个容易容易，容易容易，然后我。
我在想如何增加2.5个产品，或者怎样巧妙的让我的产品涨价2.5倍，客户还没感觉。要听明白为啥。所以任何一个公司把这三条边把它给好，那基本上实现目标就很容易了，我年初的时候我把这个指标分配之后。然后呢，四月中四月是不是一个季度。然后我的财务总监就报告报告老大，我们公司今年第一季度就完成了七年，所有的目标。也就是说我这三条边同时突破。结果只用一个季度就完成了过去一年的业绩，而听明白老板为什么搞得很忙，又搞得很累，因为。舍不得把自己手头的工作交给别人做对比的不放心吗，还有一点。
为什么找不到合适的人，会自己看。因为给的钱太少了，所以只能自己干，大家可以在里面。所以一个人境界不够，他就会舍不得，舍不得就得不到，带回来公司是谁的，很多人觉得公司是老板的，如果公司是老板的。这家公司就是实时，那只能是老板一个人操心，如果公司是大家的。那就大家一起操心，很多老板发一个致命的错误，就是谈论为。公司的所有权是他的，其实我们对任何东西只有使用权而没有所有权，重要的不是股份，员工要的是分红。如果老板愿意拿自己的股份出来分给员工，让员工享受。公司经营的利润，那么有没有过。
但是员工可以得到分红，群，我只会把公司当成公司，这样子老板就是轻松，一个人在钱上无法解脱，他这辈子都很难结婚，因为他一直很在意所有的资源，没有很多钱，但是你不会用，那基本上等于，没有用，大家觉得姗姗老公是谁的，一个女人觉得老公是自己的，他就会用自己的标准来要求他，多看其他美女一眼，他就在吃醋了对吧，如果晚上晚回来，她就在那骂几点啊，几点落，有种不要回来，老公一听就不回来了，所以老公是谁呢，想老公是别人的。你这个老公是你的，一个晚上没回来你就生气了，对吧。
农业时代，省钱是美德，但商业时代，花钱是美的，你把钱分给，谁赚。谁就可以帮助你，谁都会支持你，有些东西他们几个例子啊，如何采购，因为采购的能力就是赚钱的能力，绝大多数人买东西都是怎么样，谁能给我的东西最便宜，我就买谁的，对不对，所以市面上有abcd，都可以，工艺，原材料，然后我就说随着价格最低，我就买谁的，然后我发现比我的价格最低五毛。所以我就把所有的宝都压在这里，不会亏本的生意有没有干，馒头的生意有人干，亏本的生意没人干，如果说。我跟你做生意，你赚不到一分钱的话，你有可能持续下去。
最低的价格，最后的结果是你的活不下去，你们下去，你肯定会跟我一样的学方法去，你的上游对吧，四海知道，所以为什么牛奶里面有三聚氰胺。因为每个人都压上呢，上级上级奶农大概想骂的，我养牛养的这么辛苦，被人剥削，听说三聚氰胺无色无味，可以增加重量哦，一个奶容易沧桑地形啊，整条产业链就怎么样，我很快就听懂一说。所以你不能把所有的供应链都放在。一个人身上，哪怕他再便宜，都不能占。另外一点哦，如果你把100%的量都放在这里，其他人来找你的时候，你会说什么，除非你给我更低的价格，否则我是不会把东西放在你那里采购的，对吧，然后他们。
挡在外面，请问下次A出问题，你再去找他们的时候，他们会干嘛。他说价格，那我等下次再说，很多公司倒闭就是因为这样，倒闭了也听明白吗，正确的做法是什么呢，正确的做法是，我不要把100%的量都放在这里，我把80的量放在的这里，把10%放在这里，85放在谁这里，83，放在第一个房子，二，放在急诊。那可能我采购的量不一样，我的价格是不一样的，但没有关系，因为我采购的量怎么样，很少，平均一下基本上在我的范围之内，为什么我，我为什么要多花钱，知道为什么。目的就是为了跟他们。日立良好的关系，假设我只跟A做生意，所有人跟我说。
我从A那里采购东西，采购出来之后自己加工加工的一个产品，要不然要不要卖给客户，请问这些人背后有没有可能认识的，很多需要我加工的东西，有孩子呢，这时候他背后认识很多人，就会问她说老师的产品怎么样，因为他跟我没有任何的利益关系，他会说什么。因为他都没有用我的原材料了，然后。我也知道。他们最大的竞争对手是A，他是希望A死掉，他知道aa我要死掉，必须要先把我搞死。所以他们就会一起来搞我的鬼，把我搞死你，事还不少，现在都缓过来，我跟所有人都建立良好。
你的客户呢，你要让我成功，还是让我失望，因为我失败了，你也失败了，我成功了，你也更成功，对吧，所以当有人在问他我的产品怎么样的时候，他们会说什么，因为他在用我的原材料的，他如果说我的声音不好，也意味着他的东西。带着晒不上，万一哪一天不行了，我再去找他们，他们都很清楚，我跟那么多家都有很好的关系，请问一下他们敢不敢落井下石，那有一天可能这必须利益都会说，耍子啊，你干嘛把80%的量都给力呀，如果你把80%的量给我的话，我也可以给你五毛的价格，对吧，然后我只要说一句就可以。我说你知道我为什么把80%的量都给对方，因为A每年给我介绍几千万的生意。
你给我介绍更多生意，我就把更多的采购量给你，听懂吗，所以别人就会逼着你成功，所以从此以后要养成一个习惯，他，花钱，谁会在一个问题啊，为什么黑社会的兄弟，都因为老大两肋插刀，而你的兄弟只想拿刀插你的肋，不要笑我，你把这个问题搞透了，你就知道如何去打造团队，为什么黑社会的兄弟，为因为老大两肋插刀，有没有看过新版的水浒传。最后一集，大家一定要去看一下，这里面有很多人生的哲理，黑社会的兄弟政府是喜欢还是不喜欢的。但我是不喜欢的普通人喜欢。
所以他在大街上就像老鼠过街一样的呢，还打对吧，所以如果说单独出没可能会被人砍死，如果他自己没有老大，照着，可能没有意识来源，如果单独突破，还有可能被政府给抓了，对不对，所以只有跟着老大可以干嘛呢，可以跟着老大才能够吃香的，所以他是自愿跟着老大，还是被迫无奈跟着老大，这个是自愿的，金融，还没有搞懂，为什么谈恋爱的时候说分手就分手，而结婚生的小孩之后，谈了N次米粉，还没有离成功，为什么员工说跳槽就可以跳槽儿，老板只能跳楼，说白了，在一件事情上投入越多，退出成本就越高，所以老板必须要尽可能的使用员工，如果你不能乱员工。
有空的能力，你就是在给别人培养人才，你把员工付出的越多，员工被公司的忠诚度就会越高。所以。你怎样才能够让员工跟着你，绝对不是自愿的，明白吗，黑社会的兄弟也想当老大，都没有，他们也想当老大，当为什么跟着老大混。因为他当不了老大，即使当老大，可能会死的很惨，830家的小弟混得比他当老大还要好，每个人心里面都有算盘，都在那里算了。所以我们我们的员工之所以很容易的离开，就是因为他付出的。太少了，所以如果要让别人跟随你的话，要让别人多付出还是少付出，绝大多数人都是自己付出的，多让别人付出的少，自由工程的老板还是老板成就的人。
是吉首成就的马，还是马成就了骑手，所以大家要搞清楚背后的逻辑是什么，没有法拉利，舒马赫只是一个冷，对吧，如果没有舒马赫，法拉利也只剩下车，不可能开出那么快，那就得三月，没有员工，老板也无法把事业做大，没有老板的品牌，员工也没有用武之地，在这个赛事，所以两个人呆在一起，说白了是什么，相互，依赖，我离不开你，你也离不开我，这是核心关键，人字怎么写的，一点，依赖，一样的吧，我们两个，我们两个互相依靠，才有可能成为一个人，怎么做模板，可以随便开除员工，因为老板已经不依赖员工的时候，所以员工就当扫把来扫出去了，对吧。
老板依赖我的时候，这件事只有我搞得定，别人搞不定的时候，员工说给我加工资和豆腐干。所以什么时候依赖，打破就是一方，从另外一方得不到更多好处的时候，依赖就。就打破了，所以建立团队的核心关键是什么呢，建立团队的核心关键叫什么，你来，你什么时候不再让员工依赖了，你就出去了，你什么时候不依赖员工的时候，员工就要被淘汰了，所以你的团队怎样才有可能持续不断，让员工持续不断的跟随你，所以打造团队呢，有三个关键来带看一下。他是一个三角形，一个，你需要有硬件，什么叫做硬件筑巢，还有可能领到什么。
要打造团队，你跟兄弟们说，兄弟们跟着我，保证吃香的喝辣的。然后大家问你，老大，我们在哪里办公啊，你说我也不知道，我们搭个茅屋吧，请问有没有人跟你，为什么，因为你连最基本的意见都没有，男朋友。因为人这个东西是环境的产物，假设一个员工一个月赚1万，2万，感觉是不是蛮牛的，到时候到楼下看到一个包就2万吧，就感觉自己好穷啊，要怎样。努力工作，所以老板省钱永远是无法把事业做大的，你要怎样。你要带头发帖，键标配，把它起来的时候就会变得更好，第二个，有了硬件之后又怎样，要有。
键就是一种分为，什么叫范围呢，举个例子啊，如果你公司的员工，早上都说老爸老妈，我到公司快了，就。请问你们公司的业绩也不可能好起来，觉得有可能的几种。为啥。你们绝大多数的员工都在干嘛，都在上班，都在干嘛，公司在工作，工作会赚到钱，谁说工作会赚到钱，你告诉我工作哪里有钱，他说错误的思维，从今天以后要把他改成一个字，叫做网。王，有钱还是工作，有钱，人民币，做企业。就应该把体液的一套低至都把它变成娱乐，这样打游戏，打通关一样的，现在的员工才喜欢这一套，我发现现在很多老板都像过去我们。
八点上班，12点下班，你们发现员工一点娱乐都没有，请问一下员工在那里玩电脑，你能管得了吗，你不可能天天盯着他带回了。所以你公司要营造一个很好的氛围，能够才喜欢大家，零八年的时候，我有个朋友，他是做医疗器械的，他跟我说我们公司的员工工资蛮高的，但是为什么离职率很高呢，然后我到达公司去看了一下，看了一圈，我发现没什么问题啊，看看他老婆，知道，我就知道有问题，他老婆是财务，你也透透的，感觉所有人都欠他钱，每个月发工资的时候都是你的。但是你的话，如果你是很优秀的业务员，在外面要受客户的脸色。回到家里还要受老板娘的脸色，你会怎样。此处不留爷。所以优秀的人跑到很多，所以我说如果不改变你老婆的话，你公司是没有办法骗人。我说难道换老婆吗。
知道了，对他也没好处，怎么样，改变态度，现在发工资的时候哦，你辛苦了，这个月是你应得的工资，感谢你为公司的付出，其实这一句话，一个笑容而已，那些跑掉的员工又回来了，所以大家做什么事情，公司里面人气要旺，一定要把它营造一个快乐的氛围，这个范围，谁来引导老板来引导，为什么很多时候公司里面员工没有激情呢，老板，老板，这里。每天都像死人一样的。本来今天心情很好，上班，看到老板一到公司脸臭臭的。开心也跟着破坏，因为害怕大家开心，老板娘那么难看，等下我一开始老板会给我。他也跟着脸臭臭的，整个公司下坡时的梦。所以公司要干嘛。我这特别搞不懂，搞不清楚为什么那些五百强公司他们公司里面要搞健身房，有游泳池。
都是广告公司去王。请问你公司的业绩有没有好起来，在玩的时候不知不觉的就把业绩给。你做了，真正一天八个小时，如果有状态，一个小时，抵得上，他干八个小时，这样一来。所以老板要拜托把氛围搞起来呀，把第三个就去逛街的叫做要件。有的硬件，有的软件之后呢，接下来最重要是要建什么叫要件，所有的药店就是所谓的游戏规则，我们既然要玩吗，要有规则，要不要。一个公司，最大的问题是没有规则，老板说了算。
为什么会有很多人拍老板马屁的那种，为什么，为什么有很多人围着老板转呢，分享一下你公司所有的员工都不回，造成客户转，围绕着模板上，你能怎样，为什么围着你转，不围着客户转，你告诉我，说白了，因为你公司的，包括加工资，都是谁，说了算都是老板，说了算，他觉得只要把老板搞定了，活有没有干不重要，只要能够成为老板的红人，那就吃香的喝辣的，那大家都来拍老板的，但是有一些很优秀的人，他就不喜欢这套，那就是喜欢干活，不喜欢搞人际关系的，也没看到了，他就觉得这样的公司里面没有前途，他就怎样，他就走掉了，为什么你的公司的人都不想变得更优秀，因为成为优秀没有好处。
所以公司的榜样就会决定你公司的发展速度，任何一个行业，任何一个公司，第一名的发展速度决定公司的发展速度，大家分享，所以公司怎样才能发展更快，你竟然树立榜样，那怎样才能树立榜样，那你一开始的时候，你就要两点，第一点，白纸黑字，员工都这样说，老板，你给我钱吧，给了我之后，我再改。干好了，我再给你看一个，不愿意给一个别人干，最后的结果是什么，胜利老大，为什么不用先给。因为老板发给了员工，没有干出什么结果，对吧，有个为什么，不让，因为爸爸的时候老板说话不算话，说不给。那为什么大家都不愿意看两个因素一个。
因为不需要安全感，假设我们跟员工签好协议，你干到什么程度，我必须要给你多少，如果到时候我不给，你可以拿出这个协议告我。有没有更多的安全感，就会有50%，如果你能够树立起个榜样，那某个人按照老板说的规则，实现了拿到他要的东西，这时候员工又能够得到另外的50%，我在几年前，我说我要拿公司净利润的，20%，分给，员工，员工，信不信。也没有一个微信，但是那一年我真的把这20的钱分给员工的员工。哎呀，是真的，还是不是很相信，第二年我做了很多事情，说到钱的榜样了，再给他们签好白纸黑字的协议，跟他们说如果到年底的时候。
给我放多少水，不是取决于最长的那块板，最短的那块板，我希望通过我这么多年创业历程总结出来的，这种系统的思维，来帮助大家，让企业自动运转，员工自动自发充分实现老板的身心解放。