社群运营第四天复盘

今天的主题是打造千万级社群裂变。

  相信会运营社群的人早已从中得到了非常大的收获，作为电商时代的转换，社群运营还是比较热门的，运营的好就是一个高届团队，同时也能打造出很多爆品。

    其实要想打造好社群，看变现学院的结果，现在还孵化出了很多的七天营社群，而我是被催眠疗愈团队感召进来的，当然吸引我的是思维，执行还有讲师训练营，这就是品牌化运作的结果，而且应该也是刚需。现在纯卖货的社群应该很难运营，还是通过教育，知识来结合引导可能更适合些。

    我们可以看看自己的个人能力，如果没有更多的创新思维，那么就跟着现成的各大训练营，找到最符合最适合你的那个，然后开始模仿，开始行动，再开始裂变，当然也需要找到一些志同道合的，有着更多共同理念的人一起发力会更好，一个人的仗很难打赢，但是一个好的团队就不一样了。

今天的内容笔记分享:

第一位分享教练：

红涛教练

第四天课程。社群是完整的一套课程。可以找到很多衍生和突破点，不断迭代升级。

社群运营，打造有效的裂变，角色和福利的设置，环环相扣。

入口设置，邀请福利，给予价值。双系统运营

外部流量裂变，内部运营机制裂变，保持社群有效裂变。

单一产品（重内部运营机制的设置，级别和角色分工，大家为什么要来运营，高价值）

运营架构：项目负责人，班主任，助教

利益分配，自我成长和锻炼的需求

目前市面上，很多企业家有非常赞的线下经验，但是在线上并不是太落地

多场景的流量入口：（多流量曝光，视频号，抖音号，朋友圈……媒介曝光，参与者曝光）公域流量与私域流量融合。

多流量池：外部外围流量合作，电商社交平台，大V平台合作

立体化产品机构，高价值的附加价值，高利益合伙机制，社群运营打造一个非常好的生态体系

社群运营的六大核心理念：1.多场景的流量接口多流量曝光：自媒体的曝光＋内部参与者曝光。实现多平台种草。

搭建公域流量池，经营私域流量池。

流量建设：多流量池，有外围合作和大V合作联动等 。系统内的助教老师，混群拉新，扩充粉丝

2.温暖感和体验感。

给客户良好的体验价值。

3.立体化的产品结构。

4.超黏性的会员价值。

5.高利益的合伙机制。

6.可持续的流量生态。

海明教练：

一半时间在手机上，手机思维～社群思维～

生活载体，社交载体

社群打卡

业务布局，个人影响力

自律训练营

①解散怎么办？如何规划？

②很多女性成长需要陪伴规划，轻裂变

流量引流

①公域流量，引流，讲什么内容？价值输出

群好友～视频号，和好友打好关系，做人到位

先和大咖交流，引流

维度升高～引流，链接大牛，找代理，让别人找自己

团队玩社群

②私域流量

分层思维～筛选

分类整理

战略人脉地图

有效人群，心甘情愿加自己，

变得很优秀，让别人来主动链接自己

从别人视角看问题～实操，学以致用

提高价值，解决别人的问题

分成价值链设计～被动收入

群内卖货已经过时！

消费心理，消费场景，已经变化

系统化教学出来就落伍

一瞬间～改变习惯～21天？七天？

思维迭代，体验迭代，认知迭代

思维投资

真诚的心玩社群～不一样的打法

一天裂变十万人～以前

现在裂变不到3000人

别致文案～拉新～裂变～变化了！

自己人，家里人是否投资？

透过现象看本质不要随大流

有多少粉丝加你微信？多少人购买你的产品？

①问问题的能力

②独立思考的能力