具备这三点，88%的人都成功了

管理学大师纳西姆·尼古拉斯·德鲁克在最新的作品《反衰弱：卓有成效的开创者》一书中讲了这样一个研究，如果一个人要成功，必须具备这样几个特质中的一个：

        1.你得是个Thinker;

        2.你得是个Speaker;

        3.你得是个Worker。

如果三者都具备，无论处于什么行业，你都有88%的几率成为顶尖高手，甚至是顶级领袖。

什么是Thinker?

Thinker指的是企业里那些乐于思考并且善于思考的人，平时也许话不多，但遇到问题时总能想出解决问题的方法。解决完发生的问题还不算，他们还会去探究发生问题的背后原因，扒开表面的东西看到本质，直至找到症结所在，永久性的解决问题。就算没有问题发生他们也不会闲着，他们的大脑时刻都在保持运转：现有流程还有什么可以优化地方？这个产品怎么样才能更好？甚至是不是应该推翻现有的模式来做好准备迎接接下来的变革？

这部分人大脑就是他们的武器，思考就是他们最有力的工具，他们敏感而又勤于思考，在企业家中，代表人物是股神巴菲特的最佳搭档：查理·芒格。也许很多人不知道，查理·芒格是沃沦·巴菲特的黄金搭档，有“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之称，在外界的知名度一直很低，其智慧、价值和贡献也被世人严重低估。这位今年已经95岁高寿的老人，在过去的46年里，和巴菲特联手创造了有史以来最优秀的投资纪录——伯克希尔公司股票账面价值以年均20.3%的复合收益率创造投资神话，每股股票价格从19美元升至84487美元。而比起抛头露面来说，查理热爱的是读书和思考。

什么是Speaker?

Speaker指的是那些具有良好的语言天赋，有优秀的沟通技巧，而且具备出众的当众表达乃至演讲才能的人。这样的人善于通过沟通、通过语言的感染力去带动协调整个团队，点燃大家的激情为一致的目标协同奋斗。他们擅长说服别人，不仅能说服自己人，也能说服潜在的合作者，说服客户和用户。他们甚至能把自己化身为整个企业的名片，以个人的魅力带动整个企业的发展。

这样的人，嘴就是他们的武器，语言就是他们达成目标最强大的利器。阿里巴巴的马云就是具有这一特质的代表人物。1999年，对于计算机一窍不通的马云创办了阿里巴巴，18个人开始进入当时还不被世人所熟知的互联网行业埋头苦干，全凭马云口中所描述的伟大愿景坚持了下来。同年，本是来洽谈投资阿里巴巴事宜的Invest AB副总裁蔡崇信，经过和马云4天的商谈，直接辞职加入了阿里巴巴。同样是1999年，日本首富软银集团创始人孙正义，在和马云谈了5分钟之后，就决定投资5000万美元，不过最后马云只要了500万美元，占股阿里巴巴26%，如今这些股份的价值已经超越了软银集团本身的市值。据孙正义回忆，当时马云不谈商业模式也不谈钱，仅仅是描述了自己的愿景，就促成了这桩能够载入史册的投资。一个对技术一窍不通的老师，创造了如今世界前十大市值的公司，马云诠释了什么叫Speaker的力量。

什么是Worker？

Worker不是字面意义上的工人，他们能认真对待工作，、对工作投入极大热忱的人，用现在的话来说，就是“工作使我快乐”。没有什么好高骛远，没有什么眼高手低，他们总是脚踏实地力求把手头的工作做到完美，在岗位上把自己的潜力发挥到极致，让一个个项目落实，让一件件产品走下生产线。这样的人一定程度上甚至可以用“工匠精神”来形容。

这样的人，简单直接来说就是两个字，靠谱。他们是你最值得信赖的伙伴，是最能在工作中给你带来安全感的战友。而具备“Worker”特质的代表人物，是有着“经营之圣”之称的日本企业家稻盛和夫。在51年的经营生涯里，他一手创造了两家世界500强企业，生产瓷器和半导体零部件的京瓷和电信运营商KDDI。2009年，退休后的稻盛和夫正在安度晚年之际，以78岁高龄临危受命，出任负债累累已经宣告破产的日本航空董事长。在稻盛和夫的带领下，仅仅用了一年多的时间，日航本航空不仅扭亏为盈，并且做到了三个第一，一个是利润世界第一，一个是准点率世界第一，一个是服务水平世界第一。堪称经营史上的奇迹。

稻盛和夫曾把在经营上的成功概括为“现场有神灵”和“答案永远在现场”，可以看到作为一线研发人员出身的他对一线工作是多么的重视。稻盛和夫认为，工作对于人的根本意义是：它能够陶冶人格、磨砺心志，让灵魂变得更崇高、更美好。他在《干法》一书中讲到，“‘极度’认真的工作能扭转人生”，并且以自己的亲身经历告诉大家：理解工作的意义，全身心投入工作，你就能度过幸福的人生。

集大成者

Thinker, Speaker, Worker, 这三点，只要具备了其中一点把它发挥到极致，就能迸发出巨大的能量。而同时具备这三点的人存在吗？答案是肯定的，大家都认识，他就是可以称得上21世纪最伟大的产品之一iPhone的缔造者——史蒂夫·乔布斯。The Jobs.

在那一晚乔布斯亲手揭开帷幕的那个新时代里，我们已经生活了如此之久，以至于觉得手机天然就应该是这个样子，移动互联网天然也就应该是这个样子。不是的，生活可能并不是今天这个样子，是乔布斯在那一晚用他的方式，为所有人定义了未来的十年。
还记得他在台上带着狡黠的笑容对观众说，今晚要发布三款革命性的产品：
1、一个带触摸控制的宽屏iPod；
2、一台革命性的移动电话；
3、一个突破性的互联网通讯设备。
然后，他用非常缓慢的速度重复了三遍，等着观众反应过来。观众渐渐明白了他的意思，现场的笑声慢慢消退，变成了一阵强过一阵的掌声和欢呼：其实，它们是一个产品。今晚，苹果重新发明了电话，我们把它称之为“iPhone”。

他是个Thinker。他认为在移动互联网时代里，一定是手持式设备的天下。因此，最基础的需求是发展出一套人际交互的新方式。他早早就给出了对未来世界的理解：所有人同时活在现实世界和虚拟世界，这两个世界无需做到一一对应。智能手机是这两个世界的连接器，籍由它，人们可以在现实世界对虚拟世界产生影响，也可以通过虚拟世界对现实世界产生影响。他在仿佛早已在脑海中构思好了一切，甚至说出了“用户不知道他们想要什么”，但他知道。所以iPhone横空出世。

他是个Speaker。他不仅重新发明了手机，还重新发明了发布会。他所做的每一场发布会都是教科书般的存在，以至于现在很多手机发布会中都能看到他的影子。他让消费者产生了这样的印象：苹果出售的是梦想，而不是产品。他的演讲内容，也常常被作为演讲培训的教材，逐字逐句一一拆解分析。

他是个Worker。他说过"  Your work speaks for itself。 "并且着了魔似的插手一线的设计和生产，关注所有的细节，他对细节的重视也体现在对员工的苛刻，甚至让员工觉得他是在折磨他们，但正是这种“工匠精神”，造就了iPhone这样一款前所未有的产品。

他就是个改变世界的伟大天才。

最后，我引用一段纳西姆·尼古拉斯·德鲁克在书中的原文：绝大多数人都不是史蒂夫·乔布斯那样的天才，但每个人都有自己的特质和所擅长的方面，不管是勤于思考，还是善于表达，或者是对工作本身充满热忱，这些都是宝贵的财富。去探究它，去施展它，去把它发扬光大，你就离成功不远了。也请记住，这三个特质并不相互排斥，如果能在做好其中一项的同时去刻意练习其它两项，你将有88%的几率成为顶尖高手。如果没有，说明你属于那12%。祝你好运。