思辨与立场

世界上万事万物都是对立统一的，也就是有着两面性的。之前听了樊登读书讲述那本“思辨与立场”的书，那颗思辨的种子就种下了。

最近发生的很多事情，都让我体会到这个立场不同，带来的截然不同的感悟，细细思辨，真的没法儿用对错来下定论，但是却可以让我们的心更宽阔，更能理解与包容，也就会多角度的看待问题本身。

红绿灯路口，开车的人，与步行的人，形成了对立。当我们是站在路边等待通行的人，我们希望车辆让行人先过马路，可换成我们是驾驶员的时候，我们又希望行人让车通行，尤其是遇到上下班赶时间的时候，本能的反应更加强烈。

当我们是孩子的时候，特别希望父母可以不对我们作约束，给我们充分的自由与理解。可当我们的角色立场变为父母的时候，我们是否在做着与父母如出一辙的事情呢？同样的事件，同样的阶段，立场角色不同，行为立马不一样。

一家公司老板绝对是希望员工可以敬业、专注、高效的来应对工作。甚至希望员工只专注于公司工作这一件事情，哪怕下班，都不能进行其它任何可能分散精力的事情。以此来避免可能发生的一切变化。但这个时代，早已不是单一性的时代，互联网时代是多元化的。各大网络渠道，各大平台的兴起，出现非常庞大的微商群体，不需要专职，只需要利用非工作时间之外的碎片时间，便可以在自己原有的工作之外，再作叠加一份收入。那么作为企业，或者管理者。我们应当如何来思辨？如何来切换立场，找到更加合适的有效解决办法呢？

作为用人单位的管理者，也有着对立的两个立场。一个是同意：同意在非工作时间，且以不影响工作效率的前提下，丰富员工的业余生活，提升经济收入来源，减轻单一的经济来源压力，同时也是给企业释放成本压力。一个是反对：人的精力是有限的，一但有了另一项事情兼顾，很难专注于工作，且可能会最后偏离，放弃原本主要工作，造成人员变动等不利因素。

很明显的可以看见，无论是同意还是反对，都有着一定的道理，没有对错。这时候就需要思辨来剖析，找到合适的方式。企业想买断员工的全部时间与精力，那显然是不太现实的。想要完全掌控员工也是不太可能的。想要斩断时代变化带来的影响，甚至排斥封闭外在的环境，是更加不可能的。

顺应时代的发展趋，更加深入，全面的了解这个社会，了解这一系列变化背后的利与弊，去明确企业目标，以指标目标作考核，结合每一个企业的特性，思考全面，切换角色去辨别优劣，必能获得更全面与利于健康发展的管理体制。

真正能够客观的思辨，去跨角度与立场的去思考，而非主观意识的延伸，放大自己的担忧，来得更加实用。