《经营十二条实践》笔记3

若能真正的长期践行经营12条，那么在两个关键指标上，将取得优异成绩:

1，代表企业营收能力的经常利润率在20%以上;

2，代表企业抗风险能力的自有资本率在85%以上。

这是每个经营者，都应该努力的目标。《经营十二条》几乎适用于所有行业，所有人。这便是“经营之道”。摘录如下:

第1条明确事业的目的和意义，确立光明正大的符合大义名分的崇高目的。

第2条设立具体目标，所设目标始终与员工共有。

第3条胸中怀有强烈的愿望，要怀有能渗透到潜意识之中的强烈而持久的愿望。

第4条付出不亚于任何人的努力，一步一步扎扎实实，坚持不懈地做好具体工作。

第5条销售最大化，费用最小化，时间最短化，利润无需追求，量入为出，利润必定随之而来。

第6条定价即经营，定价是领导者的职责，价格应该定在顾客乐于接受顾客也能盈利的交汇点上。

第7条经营取决于坚强的意志，经营需要洞穿岩石般的意志。

第8条燃烧的斗魂，经营需要强烈的斗志，其程度不亚于任何格斗竞技。

第9条临事有勇，不能有卑怯的举止。

第10条不断从事创造性工作，明天胜过今天，后天胜过明天，刻苦钻研，不断改进，精益求精。

第11条以关怀坦诚之心待人，买卖是相互的，生意各方都要得力，皆大欢喜。

第12条始终保持乐观向上的态度，怀抱梦想与希望，以坦诚之心处世。

以上经营十二条，看起来好像只不过是一些极其“理所当然”的大道理。但是它有以下特点。

第一，只要肯实践，任何人都能做好经营;

第二，知道并不代表懂得运用这些道理，做起来并不简单;

第三，它是无形的财富，学到手别人无法偷走;

第四，它包含凝聚了经营的一切要素，随时可用，非常方便。

所以，经营十二条，就像一个小小的工具箱，里面放着12把匠人的工具，努力学习并践行吧。