时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山（2.7）

1对于员工他们对企业文化最直观的感受就是：你辞退了谁，招聘了谁，晋升了谁，奖励了谁，惩罚了谁。企业文化就是包含在管理行为中的管理逻辑和管理思考。

2普罗大众习惯性以情绪替代思考，以身说法的故事更容易让普罗大众自我代入。这种让其自我代入的共鸣，有利于情绪的宣泄——无论是愤怒、恐惧、赞颂，还是贬斥、发泄。

3法律的基础是民意而民意是飘忽不定的，不同的人群都存在各种诉求，这些诉求叠加起来就会形成一种洪流。任何能够完成这种汇聚和叠加的工具、符号和手段都会成为生存结构中的支点，以及生存博弈中的一方势力。

4无论是在商业上还是在社会治理上，所有的技术创新、模式创新、营销和传播创新都是在锻造更强大的传导体系、连接工具、品牌载体和共识符号，最大限度形成有序的力量并转移维系秩序的成本。

5一旦拥有了知情权也就自然而然拥有了参与形成决策的权力。因此，信息的开放不仅仅是赋予知情权，而且是将社会治理的权力下放给普罗大众。

6著名的政治讽刺剧《是的，首相》中有这么一段经典的台词：读泰晤士报的人是真正统治这个国家的人；读BBC的人认为自己统治这个国家；读太阳报的人更不不关心谁统治这个国家，只关心啤酒、裸女和八卦。

7即便是乌合之众也不是真的像网状一样的结构。而是存在一些高于其它个体影响力的核心节点。这种节点正是那些读BBC的人，现实状况和他们对自我的判断存在巨大出入，然而，他们浑然不觉。在拥有一定影响力的同时也存在着热衷于凸显其自身与现实极不相称的影响力的隐蔽诉求。所以，对这个群体的争夺往往决定着那个刀的刀口所向！

8时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。

9有时候，知道对错并不难，难的是做决定。

10因为有时候，对的事情，也许会影响你的利益，而某些利益是不可承受之重。

11张小敬所在的第八军团，从200多个人，打的只剩9个人，最后他们想要什么？
他们想要的，就是他们的战友，闻无忌的女儿，闻染。想要闻染能够快乐的在长安城里生活下去，替第八团200多号人，幸福的活下去。

12根据递弱代偿理论，人类的认知升级是生存环境不断恶化之后不得不的行为。

13在300万年期间，我们系统一是感性。但在7万年以来，也就是说在《人类简史》里所讲的，智人的认知革命以来，生存环境恶化了，生存度下降了，所以理性不得不出来了。
并不是因为我们先聪明了，后来再怎么样。而是因为生存环境恶劣了，我们不得不变聪明了。

14旧石器时代的智人学会了使用石头作为工具。而轴心时代的人类也学会了把理性作为一个外在的工具来补足自己基因里边的不足，这个观点非常重要。

15《人类简史》说，7万年以前，人类发生了一场特别重要的认知革命。就是人类有了虚构故事的能力。虚构故事的能力本身就是一种理性的一种工具，它其实是用文学语言来描述.。