2022年2月22日，管理层会议记录

  1、店长汇报：晓晓老师分析了20年和21年的营业额和利润率（方山店下降了10%，百家湖下降了30%）。晓晓老师汇报了一周的工作安排事宜，以及各个店出现的问题，各个店的店长汇报一周的工作，百家湖装修的事宜，百家湖店预售地推的工作总结

2、会员维护：普通会员客户和优质大客户的维护，从生日礼物到年终回馈的区别。体验课会员接待步骤和体验上课评估计划制定尽量文字化，概念化，私教会员私教档案建立，私教会员的整理和老师会员的链接，如何引导会员上课，各个等级的老师工作的内容和工作责任的不同。

3、管理层会议的建立：只有管理层成长起来才能带动身边的员工成长，管理层的职业规划和职业生涯才能往前走的更远，会议的仪式和会议的流程建议，会议是有逻辑的，开会尽量精简，明确，让人印象深刻。

  总结：一个人可以走的很好，但一群人才可以走的更远，热爱工作热爱生活。