12活动+田园风光+12.12

共读《复盘+》

项目复盘和经营战略复盘。

今天阅读内容中的一句话和我产生了共鸣:“每次重复做某件事,我们都要比上一次做得好一点”。上午在整理文件时我也在想,虽然是每段时期做得和上一时期工作内容相同,也要总结出至少一条建设性的改进意见,并在下一次工作中实施。启发我问自己,“哪些事做得比较好,多问几次为什么”,“哪些事能做得更好,多问几次为什么”。

对照项目复盘,下一步可进行的是联系项目内的几个人试着进行小组复盘演练,收到效果后汇报领导接纳并认为有必要。

处于基层的位置,只能只见树木不见森林,靠自己去查资料有点慢,需要克服本性主动了解上层的决策结果目标方向和更大的规划。这是不是也是单位内管理的一种弊端呢,有点像过去地下党的单线联系,底下的人没有机会站在更高的地方看全局,只能接受执行层的动作指示,视野受限,交付的内容就很局限。一个黑屋点蜡和开灯效果还是有差异的。

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