你的团队是狼群还是羊群？教你如何打造所向披靡的精锐之师

“一个人可以走的很快，但是一群人可以走的更远”这是阿龙一直非常信服的一句话。狼群哪怕是面对比他更强的老虎往往也不见得会落败，但是羊群在面对一只狼的时候也会像一盘散沙一样落荒而逃。

虽说团队的力量会比个人大，但如果一个团队没有凝聚力。而因为团队的存在保全自己利益，那么在庞大的团队也只是任人宰割。

作为一个团队首先要做到的就是互补。世界上没有一个完美的人，但是一定有完美的团队。很多人可能会问团队的凝聚力和团队精神要怎么才能拥有呢。可能很多人认为有能力便可以成为一个团队的领头人。但是阿龙认为队长的职责反而应该是担当。人都是骄傲的。能力并不是认可你的关键。团队中可以有竞争可以有小矛盾，但是队长就是粘合剂。可以吧团队的每一份力量都调动其他来的那个关键点。

小编认为身为一个队长。获取认可方法并不是手段和能力。而是责任感。大家可以设想一下。A队长对于团队的付出很少，但是因为队长的身份不管是工作中还是生活中都带着优越感去发号施令。身为他的队员你真的会心甘情愿屈居其下嘛。同样是B队长对于队友总会无私的付出，去承担团队中大部分的责任。同样的两个队长你更会喜欢那个一个呢？有什么样的的将军就会有什么样的兵。如果身为队长的你都没有去承担起这份责任。处处想着自己的利益。如何去要求你的队员呢。

同样在职场中只是有好的队长也是不够的。

“如果你想成为一个什么样的人，那一定要进入一个什么的环境。”一个好的团队打造是少不了一个以团队为核心的氛围的。想打造一个好的团队一定要有荣辱与共的概念。要有良性的对比。就像如果大家身为一个公司那么潜意识就会认为没有什么好对比的。会安于现状，没有危机感。对于事业来说，不进步就等同于退步。对于一个团队来说好的良性竞争的环境也是非常重要的。

同样还要具备团队的仪式感。因为荣誉是伴随着仪式而生的。团队的文化团队的荣誉才是团队精神的关键。如果说一个好的队长是一个团队的脸面，那么荣誉感就是团队的魂。一个精锐之师对于这些是缺一不可的！

阿龙也会经常给大家分享一些企业管理反面的经验。欢迎大家关注。