为什么王老吉没加多宝火？

从2011年商标之争开始，加多宝与王老吉两家凉茶企业开展无数场官司大战，在二者过往的交锋中，所有有关广告语的判决，加多宝均以失败告终。似乎加多宝在斗争中已经是慢慢显颓势了。加多宝输了吗？我认为不是！

王老吉与加多宝之间的关系，就与俩字——“官司”紧密相连，一场接一场，一个接一个，似乎无休止，但这样，当真就对王老吉好吗？一系列的官司，王老吉是赢了，但同时，王老吉也一步步把市场“送”给了加多宝！换句话说，在一系列官司背后，王老吉主动把消费者“送”给加多宝！

王老吉之所以输给加多宝，除了两者在运营上的能力水平差别之外，王老吉自身公关形象上的运作失分，也是对其业绩影响很大的一个要素！可王老吉持续的在这方面重复。

业界有句话——“左手广告、右手公关”，足见公关形象的重要性！

企业在消费者心中的公关形象，会直接影响业绩！

因为，一个好的形象，可以为企业和品牌加分，而一个坏的形象，将直接影响消费者感受和认可，形象的好坏直接影响业绩！

消费者是“爱屋及乌”的，如果认可企业，则会进而购买企业的产品；如果不喜欢企业，会拒绝企业产品！

加多宝所属香港鸿道集团在上世纪末的时候从广药集团那里获取了“王老吉”商标10年使用权，并在02年间续签10年。

鸿道集团拿了商标后以王泽邦后人的凉茶配方，生产出了红罐凉茶王老吉并开始在市场上大展拳脚，斥巨资广告宣传，王老吉的销量也逐渐上升。

后来的一句广告语“怕上火喝王老吉”更是为国人熟知，且深入人心。

最关键的是汶川大地震使鸿道集团向灾区捐款高达1亿并推出了口号“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”，使得王老吉这个品牌得到了升华。

广药因为眼红鸿道集团的收益。于是在2012年，广药集团通过强行打官司将王老吉品牌租赁期未满时夺回，

拉开与加多宝长达数年的各种官司之争，并开始所谓的经营王老吉品牌，

如果没有加多宝多年的苦心经营，王老吉这个品牌估计还在布满灰尘的束之高阁吧。

反观加多宝，

从怕上火定位走向消费者，亚运营销从区域走向全国，

中国好声音赢得换品牌之争，创新的娱乐、体育营销再次获得市场份额，

难道这不应该是正常经营品牌的思路吗？