时间管理008【世界大师的时间管理异曲同工】08/100】

嗨，朋友们！欢迎你继续阅读陈子君为你转述的时间管理100讲，今天是第8讲。希望朋友们多多评论，一起交流你的心得。

今天我们把世界大师的时间管理来做一个分享与对照。大道至简，这些大师的理论有许多异曲同工之处。

德鲁克提出要做要事；

史蒂芬柯维提出要做第二象限重要不紧急的事情；

马克吐温说每天要吃一只大青蛙；

博恩崔西说吃掉三只青蛙；

大卫艾伦说把所有的事情装在收件箱里，进行收集和分类。

所以我们每天要把大脑里的事情记录下来，收集在收件箱里手机APP里，把事情进行分类。80%的要进行删除；有一部分事情可以进行推迟或者委托，我们只做20%的重要的事情。即做要事。

固定日期，固定时间必须做的事情，我们放到日历，这类事情要少而精。

有截止日的事情我们把它放到清单，要事优先。

没有截止日的事情，我们利用情境来完成它适应每天时间空间的变化。

当然我们每天会遇到很多突发状况。有两种方法可以解决。

一种是你马上去处理它，然后再回来完成你手上的工作。

一种是你先把它记录下来，先完成手上的工作，稍后再去处理它。

每天吃三只青蛙。

易效能的实施的就是收集-排程-行动。

很多朋友说收集我也会了，我每天都会清空大脑，把所有东西收集下来，排成我也会了，就是把所有的事情进行分类，无论是分到日立清单还是利用情境。但是我有时候无法做到专注。有时候做事情，而且比较拖延。那么这两个就已经到了我们行动的层面了。

下一章我们主要讲一讲如何行动。你是否也无法专注，有拖延症呢？

我有时候可能也会有一点拖延，把重要的事情写到那里，但是迟迟却不去做，就喜欢先把紧急的事情一做；到了最后重要的事情还是没有做。

在完成三个青蛙的过程中，有时候不能专注。随着自己的念头而去，间隔很短的时间就要看一下信息，或者本身用手机工作，注意力又会被其他的视频或者电影吸引走。

像极了小猫钓鱼，这就是我为什么要持续不断地践行时间管理的原因。

欢迎在评论区留言，你在时间管理方面的心得，也欢迎你加入时间管理的践行的伙伴中来，感兴趣的朋友可以随时联系我。