【小生夜话51】一下午的财务管理思维课

下午到晚上8点半，公司组织参加了一场高质量的财务管理思维课程培训。

收获很多。

之前，一直觉得财务思维很遥远，需要专业的知识和认知，才能入门。

今天的培训，打开了自己的一扇大门。

财务思维的本质，用最少的钱，得到利益的最大化。

常说的财务三张表：资产负债表、现金流量表、损益表，是财务的基础，其中涵盖了丰富的财务思维，不同的做法，会导致不同的结果。

由此，想到了刘润老师提到的商品的价量之称原理。

商品的营销，就是讲千斤之石，推向万仞之巅，然后推下，形成最大的动能。

千斤之石是产品

万人之巅是质量和技术

最大的动能是渠道

也就是常说的产品、营销和渠道。

商品的销量=流量*转化率*客单价*复购率。

流量是浏览商品的人数，

转化率是浏览的人数中，有多少人达成了交易。

客单价是商品的单价价格

复购率是达成交易的人群中，有多少人会重复购买。

财务能够赢利，无非两种方式，提高销量，降低价格。

提高了销量就需要考虑库存问题

降低了价格就需要考虑利润率的降低幅度。

这其中还有一个重要的因素，就是品牌的溢价能力，星巴克的地租金入驻商场，茅台酒的价格，都是品牌影响力的结果。

培训课上，沙盘推演的过程，全景模拟了财务思维的重要性。

要素很多，但是基本逻辑很简单，不过还是需要多多的练习。

明天梳理一个完整的培训框架出来，用实用主义的方法，在今天的课程上做首次的操刀。