职场丨疫情期间，看我们如何开展新员工培训

疫情期间招人开启了云招聘，那招到人怎么培训、怎么评估培训效果呢？跟大家分享下我们的做法。

按照正常培训操作流程，首先，要了解培训需求，其次，制定培训计划，然后实施培训，最后评估培训效果。

1.了解培训需求
我们培训的对象是新入职人员，培训目标主要是帮助新员工了解公司、熟悉业务，所以没有做培训需求调查，而是根据新员工入职岗位、工作内容来大致判断出需要学习和掌握的业务知识和技能。

2.制定培训计划
根据培训目标及新员工的岗位工作内容，我们初步制定出一份7天培训计划，每天上午培训1-1.5小时，下午学习内化。培训内容紧紧围绕培训目标展开，鉴于目前在家办公，培训形式采用线上培训。具体内容如下图：

培训计划.png

3.实施培训
今天是培训开始的第一天，我们是用QQ共享屏幕的方式进行的。原计划10:00——11:30，1.5小时的培训，由于培训过程中与新人互动比较多，导致拖堂半小时，到12点才结束。初步感觉这种形式效果还可以。

4.培训效果评估
关于培训效果评估，我们采用提问-回答的形式，即次日培训前抽出15-20分钟的时间，对前一日培训内容重点进行提问，问题在5-10个，总分100分。最后对每次培训成绩进行汇总求平均值。

以上就是我们开展新员工线上培训的大致流程，有好的想法，欢迎留言，一起交流。