如何发掘人才

《全球精英的5分钟成长学院》，第四集

托德. 耶林。网飞公司副总裁

知：这一集，主要讲了在面试时候，托德耶林更专注应试者的某些品质，以及如何让原有的团队更加有活力。我映像最深的有两个知识点：1，允许有争吵，甚至是激烈的争辩，但不搞权力斗争。2，不断让新鲜血液充实团队。

悟：这两点我之前也听到过，有前辈也曾如此教诲过，我一定也是信的。但做到真的并不容易。控制欲似乎是人的本能，即便我是黄橙，极高S的人，我也知道自己常常会表现出想控制别人的行为。而让新鲜血液充实进入团队，对于我现在的自由平行的组织，更加不容易，佛系一些的话就是等待天时地利人和。所以，下午听完这一节，感觉还是挺无力的。

行：晚饭前，听林老师的课，有句话让我忽然有了信心。“领导力与天性有关，但后天是可以培养的。”顿时觉得自己有救了，哈哈。同时也想到，作为团队让新鲜血液进来丰富团队文化。那么作为个人，拓展自己的圈子，与不同领域高能量的人接触，也是一样的道理呀，自己个人多方位的能量提升了，也就能吸引到更多的合作伙伴。比如最近，跟着林老师学习4D，在他和其他优秀同学身上真的是学到了跟多很多，这里的场域与自己惯常的工作场域完全不同。我一直在呗赋能。另外，刚刚有位也是最近才认识的健管师同行，给了我很多他的实践总结，对我的工作非常有用，把我感动到不行。我在想，这些力量，都是来充实提升我能量的，我所需要做的，就是空杯心态去学习，跳出舒适圈，才会更快上台阶。

果：开心到不行。今天，真的特别感恩。