如何做好管理,做好管,才会有理

管理就是管和理,管好底下的员工,员工才会去理你听你,那么如何去做好管呢?

首先,要管好人,先得管好自己,比如你整天迟到,你让你的员工不允许迟到,如何能服众呢?遇到事你就退缩,反而让你的员工上,他们会怎么想呢?所以在做管理的同时其实也是在提升你自己,你的员工管理的好,你的个人能力也差不了。

作为一名管理者,还要懂得如何放权,不要事事亲为,你总想着员工这做不好那做不好,什么事都要亲力亲为,结果你只能算是一个好员工,不能算是一个合格的管理者,将员工都培养成独挡一面的强者,才能让企业利益最大化,新人管不死,自由会害死。

职场管理一定要做到奖罚分明,不能因为这个员工比较优秀就放纵不管,犯错就是犯错,没有任何理由,当然,职场没有公平一说,你越优秀你获得的资源就越多,这样能够起到互相督促的作用,好的职场环境必须得有竞争,这样会形成一种大家都往前冲的氛围,像目前有很多的单位,还是吃大锅饭那种形式,整天上班就是喝茶看报玩手机,反正干不干活每个月都是拿那么多。

会当凌绝顶,一览众山小。

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