“新零售”背景下，品牌价值理念的转型

NEW RETAIL

随着互联网的普及和发展，网络购物、出境游开始进入一个蓬勃发展的时代，不同国家商品之间的商品流通更加的快捷、方便，与此同时，年轻一代的经济收入和消费水平也开始显著提高。

而在互联网信息技术的推动之下，零售企业的供应链体系以及商业模式开始迎来新一轮的改革升级。在这种形势之下，消费者对于零售商的期望值也呈现出不断上升的态势。

随着16年马云、刘强东等人“新零售”概念的提出，“新零售业态的出现”，让实体零售产业受到大幅冲击，但现实状况却是：仍有许多的传统零售企业依旧固守传统的运营模式，并没有利用新技术对其生产、经营等各个重要环节进行有效的改革。

01 国内零售现状弊端

就国内的零售现状来看，其弊端主要体现在：尽管整体上的零售环境已经发生了很大的变化，但是由传统零售企业提供的商品和消费者真正的需求之间还存在着很大的矛盾。

对线下门店而言，消费者大幅流失是个伪命题。市场洗牌加速，刺激线下门店的转型升级，被淘汰者是无法跟上消费群体两极分化趋势结果。在这样一种情况下面，这些传统的零售企业必须要对过去那种固有的模式进行变革和创新，否则就只能面临被时代淘汰的风险。

02 为什么要转型？

面对日趋激烈的市场竞争，我们不禁要问：传统的零售企业要采取怎样的措施才能够体现出自身的优势，给消费者提供更多的优惠？更加优质的服务？把自己的线下实体店铺装修的更加漂亮一点？还是合理的配置自己商品的种类，提升运营的效率，又或者是拓展销售的渠道，事实上，这些措施确实也都是有效的。

因为大的经济环境的变化，尤其是经济下滑的背景下面，一些奢侈品也不得不打折促销，因此在这样的背景下，一些一味固守传统模式的品牌必然会出现增长减缓甚至是倒退的局面，随着城市化的加深，和消费水平的不断提升，越来越多的商家开始注重店面的装修，并借此来吸引更多的顾客。

03 传统零售行业到底要怎么做？

对于新零售对传统行业的改变，服饰圈算是最有发言权的行业之一。

ZARA、H&M、优衣库这样的快时尚品牌，不仅做到了外观精美、设计精良品类丰富，更是做到了物美价廉，因此在全世界范围内都受到广大消费者的欢迎，由此来看出这些品牌背后的经营者对于全球范围内总体的消费趋势走向的判断和把握。

很多事实已经证明，即使是年轻人，也可以品味时尚，具备高性价比，同时符合时代潮流趋势的产品是存在的。和过去相比，如今的零售行业已经发生了很大的变化，面对异常激烈的市场竞争，企业的领导者必须把握消费者的内在需求，打造出自己的优势，才能在众多的竞争者中脱颖而出。

04 品牌价值理念的转型

其实对许多传统店面而言，新零售态势下，转型在所难免，转行却大可不必。越来越多像H&M这样的快时尚品牌正在崛起，这就说明，零售企业必须要适应这种新零售的环境，必须要改变自己的传统理念，既要掌握消费趋势、创新产品及服务、提升消费体验，还需构建有内涵、符号化自家的品牌形象，努力让自己的产品可以满足消费者在外观、质量、服务、性价比等等各个方面的需求，方能与消费者建立起更牢靠的关系，进而在未来市场竞争中获得先机。