全球疫情与失业率的盘升与下降

      2020年注定是一个不平凡的年份，上半年澳大利亚的山火、非洲的蝗灾、加拿大的暴风雪，连续不断的地震、我国南方的特大洪涝灾害，特别是一场百年不遇的新冠疫情席卷全球，一个小小的病毒竟然夺去了上百万人的生命。在这可怕的病毒面前，人类的生命是如此脆弱，这次特殊的疫情给予我们特殊的考验与感悟，风雨压不垮，苦难中开花，我们要尊重生命、敬畏生命、敬畏大自然，更加珍惜此刻这平凡平安的生活。

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      不可否认的一个现实是在新冠疫情蔓延期间，为防止新冠病毒的传播，许多国家的许多企业被迫关闭，直接影响到零售业、旅游业、房地产行业、教育业、娱乐业及餐饮业等的发展。新冠病毒带来的冲击是“直接且具有灾难性的”。 在上半年间，很多劳动者的工作和收入都受到不同程度的影响，我国国家统计局数据显示，1~2月份，全国城镇新增就业108万人。2月份，全国城镇调查失业率为6.2%。这是自2018年发布调查失业率以来的最高点；疫情暴发后，韩国领失业救济的人数大增。韩国雇佣信息院统计的1至4月数据显示，疫情发生3个月来，全国领取失业救济的人数超66万，增幅达30.4%；据美国劳工部公布的数据，3月15日至3月21日以及3月22日至3月28日这两周，首次申请失业救济人数分别为330.7万人和664.8万人，今年3月美国的失业率为4.4%，较2月的3.5%大幅度上升；西班牙劳工大臣约兰达·迪亚斯曾在记者会上说，3月失业人数环比增长9.3%，累计大约355万人处于失业状态，为2017年4月以来最多。迪亚斯说，这是西班牙迄今失业人数增加最多的一个月，“史无前例”。

一、失业率的快盘升与慢下降

      可见在新冠肆虐的上半年，对整个世界经济的打击是严重的。纵观历史规律，经济衰退开始后不久失业率就会大幅度上升，但是经济在慢慢复苏的时候，失业率又会下降，下降的速度要比上升的速度慢很多，这是什么原因呢？首先，经济衰退时，公司会解雇大量的员工以节省成本，被解雇的大量员工不会呆在家里坐吃山空，很大可能会去四处找新的工作或者打零工，而公司倾向于不断地“压榨”剩下的员工继续工作（哪怕经济逐步复苏需要人手），导致剩下的员工工作强度及时间延长（能力被迫增长）。疫情慢慢过去经济复苏之际，公司在逐步扩大生产经营，还需要充实人力，原先的人力已经招不进来，招聘新的员工需要培训上岗等等因素造成了失业率的恢复是一个缓慢的过程。随着我国经济的复苏，我国的失业率正在逐步减少。

二、失业率与通货膨胀（菲利普曲线的第二种论点）

      中国的失业率在2020.6.1达3.84%，相较于2020.3.1的3.66%有所增长。一般来讲，保持在“正常”的失业率并不会导致通货膨胀率加速，“正常”被模糊的描述为“平衡”的失业率，是一种无不稳定震荡发生时的失业率，或是反映人们在劳动力参与和不参与、接受就业和继续寻找更好工作之间做出慎重选择的失业率。菲利普的延伸论点指出失业率和通货膨胀率之间普遍存在着一种权衡关系，一方减少，另一方就会增多。当经济复苏，国家逐步复产复工，促进消费与投资，存在普遍宽松的货币及财政政策，带来通货膨胀增长，失业率会缓慢降低。事实上，就业水平是一个诱因，不能简单的去理解充分就业就会有通货膨胀，通货膨胀就会带来充分就业。就如同体育馆的温度上升，是因为人群的温度升高，但是想使得体育馆升温，要靠比赛的成功，而不是强迫人群的来到。

三、辨别名义和实际的工资增长

      20世纪70年代，美国曾存在高失业率与高速通货膨胀并存的时候，雇员迅速分清了实际的工资增长和名义的工资增长，这种情况会被市场“看不见的手”所微妙的调控，市场总消费或许会非常快的停止增长，制造商的存货增加，产量减少，失业率再次上升，无奈销售商降低货物价格，于是产量慢慢增加，存货减少，失业率逐步下降。

      这是从经济学的角度简单阐述了失业率、通货膨胀率及雇员工资之间的微妙关系，在“后疫情”时代，各国政府究竟该如何调控政策，平衡供需关系，将经济发展这艘巨轮掌控好、把握好，是一个非常庞大繁杂的课题，但是不可否认的是，随着我国经济景气度的回升，企业盈利逐渐好转，市场逐渐转向业绩驱动的模式，十四五规划也正在紧锣密鼓的进行，科技、医疗、消费、养老方面未来的长期潜力还是可以期待的，“双循环”、数字化转型、“逆全球化”等等新观点也即将面向大众，成为我们经济生活的方方面面。