乐高积木是全球著名的品牌，今天听完了它大概的发展历程，不一样的感触。
乐高在八九十年代有一个颠峰，自那之后就开始因为各种原因走向衰落，如何重新站在世界之巅，是这个故事的主要内容。
这里面讲了关键的四个字：“回归核心”。到达巅峰后的乐高忘记了他的核心，四处出拳，却找不到目标，致使做了非常多的无用功。后来有一个总裁回来，把乐高变成了那个谨记核心的乐高。
我特别的喜欢将企业跟人去做对比，因为有很多可以学习，进步的地方。
我听完这个故事我就在想：“连站在世界巅峰的企业都会忘记核心，难道人不会吗？”
然后我又开始问自己的，对于我来说最重要的是什么？我要过怎样的生活？我的目标是什么？我还要不要完成最初设定的目标？
一系列的问题问下来，我发现自己只是在自寻烦恼，但是这是非常关键的问题。
这里面还有一个非常关键的问题，就是边界与核心的问题，我的边界在哪？然后我发现，这个毕竟并不能人为的去界定，而是由核心去界定。打个不恰当的例子，就像阿里巴巴的愿景是“使天下没有难做的生意”。它的业务初期都是围绕这个愿景在服务的，然后他有了支付宝、蚂蚁金服、阿里云等等，都是去支持这个愿景的。我一直有个疑问，其实阿里巴巴完全可以跟京东一样，自己做直营，但是它没有做，这是为什么？我得出的原因是因为与愿景不符。
一个企业，可以去做很多事情。一个人也一样。但是首先要理解自己的核心。
所以接下来就是，我的核心是什么？我能为这个世界提供什么自己独特的价值？说的远一点，是我要、我想成为怎样的人？
青春是一个人最关键的节点，在这个节点里，年轻就是你最大的资本。
如果可以，我想去流浪，更好的探索这个世界，每天都在不一样的地方，做着不一样的事，这可能不是我最终的归宿，但是我可以讲很多故事给我的下一代听。
这几个月因为病痛所经历的种种，剥夺了我大部分的耐心、打乱了我的节奏；但还是像鸡汤文里的一样，每一段经历，都有他存在的价值。只要我还能爬起来，明天肯定是向好发展的。