001 （运营成绩）读出生产力特训营运营期间，你做出了哪些成绩？
① 每天提醒组员完成鲸打卡作业；
② 跟组员预告隔天的鲸打卡作业；
③ 为组员的文章进行赋能并给予中肯的建议；
④ 为最佳作品勋章、优秀作品勋章和最佳进步勋章做点评。
002 （传承经验）你总结的经验有哪些？
看见组员的进步，并对其进行认可，点燃他们的打卡热情。
让书友找到内在驱动力尤为重要，今晚组长点燃大家的激情。让大家切实感受到“不为标准而活，而是为更高的价值而在”！让组员明确自己加入特训营的初心所在。
多看多学，向优秀的组长，辅导员和班班学习。
输出倒逼输入，要给自己立好目标，让自己持续不断地输出。自己经常会下意识给自己定义说不行，其实实则是懒惰导致的，给自己找借口，只有真正将输出当回事，才会倒逼自己去输入，促使自己成长。
要积极参与到组群的讨论中去，只有保持一定的活跃度，才能带动对大家的影响力。
运营贵在坚持，经常觉得自己每天分享两天的鲸打卡作业，分享的方法单一无趣，重复工作，私以为对组员毫无帮助，其实坚持下来，才会发现再普通的坚持也能产生正向效果。
提前思维很重要。只有提前准备计划并进行预演，临场时才不会慌乱！
当你遇到不懂的问题，学会去观察其他辅导员，因为同一个问题他们能做的好，说明他们的方法是被验证过的，当你还没有更好的解决方法时，拆解别人是最有效的方式之一。
做任何事情，找到一个优秀的参考者，拆解它，然后模仿它，这会节省很多时间。
用户运营的原则，是80%的时间要花在20%的核心用户身上，社群也是这样。一个社群中，发言的永远是少数，给你贡献内容的永远是少数。
003 （关注神战友）你在运营期间最有成就感的事情是什么？在这10多天的时间里，你跟你的战友学到了什么？
最有成就感的事情当属每天早上为组员赋能的早安语，在输出的同时，也倒逼自己进行输入。让自己更有动力去涉略更多积极能量的话语和故事。
从战友的身上学到了，利他即是最大化的利己。黄霞组长，在创业的同时，还将社群经营得有声有色的，特别擅长为组员赋能。总是想着自己能为组员做些什么，特别认真负责。
004 （用户证言）请说出本班3-5位书友，在读出生产力特训营期间，取得的突破（或者取得的成绩）。（可以是她们在成长记录里自己说的，也可以是你感知的，文字，截图，均可）
尹萍：是我们班最晚进群的小伙伴，进群时话语还特别少，特立独行，很少参与群讨论，只是默默完成自己的作业，渐渐地，因为深厚的文字驾驭功底，开始被大家所看见，参与群聊的次数也变多了，再加上参加讲书人的比赛，已经在群里跟大家玩开了，真是遇见了更好的自己。
梓默：从一开始对总分结构的迷茫，到现在的轻松驾驭。这其中，离不开自己的勤奋努力，经常为照顾家人并兼顾学习，而大幅减少休息时间。梓默一直是我们组的赋能选手，能量场域极为强大。
直子与绿子，一开始被大家发现是因为文章结构的排版精美和清晰，后面被大家发现是因为对总分结构的精准把握和对语言用词的严谨考究。群里也总是能看见她的身影。
刘小跳，跳跳一直是我们组的活宝，工作生活都需兼顾的她，还将时间管理得有声有色，群里一直能看见她为小伙伴们赋能的身影，自带场域，给人以积极向上。
005 （个人成长）相比于参与读出生产力的运营之前，如今你在哪些方面变得更好了，都有哪些收获呢？
首先是时间管理上，以前总觉得自己上班完，就已经筋疲力尽了，基本回到宿舍什么也没做。这一个月下来，细数自己每天的时间花费，真是惊叹自己的潜力。也开始懂得要利用好碎片化的时间。
其次是语言文字的把握，每天阅读19位书友的文章并为其进行赋能，对文字的敏锐感有了些许的提升。
006 （长期规划）你在社群运营上的长期规划是什么呢？你的榜样是谁，你想向对方学习什么？
学会为组员赋能，调动组群的气氛，具有一定的影响力。组长黄霞是我的榜样，时间管理方面的效率极高，总是能很好地平衡工作与生活，每天都能照顾到每位组员。此外，能量场域特别强，每天都为组员打鸡血，充分调动组员的积极性，为组群营造很好的学习氛围。
007 （指导下一期期）为了让下一期的书友成绩更牛，体验更好，你的建议是什么（至少提3个）？
3点小建议如下：
坚持参与群互动，只有组员看到你活跃的身影，他们奋发的动力才可能不减；
对他们的每篇文章都给与用心的点评，你的负责任他们是能真切感受到的；
在班班发布完公告后，要确保自己对所有信息都是知晓的，在他们有疑问的时候，能及时予以回复。