纵向管理1：目标

DAY 62

书名：《搞定Getting Things Done》

作者：戴维艾伦 （美）

1. 纵向管理：任何一件事，思考目标、目的。并且可以参考smart原则

2. Smart原则定目标

——S代表具體(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標，不能籠統；

——M代表可度量(Measurable)，指績效指標是數量化或者行為化的，驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的；

——A代表可實現(Attainable)，指績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的目標；

——R代表現實性(Realistic)，指績效指標是實實在在的，可以證明和觀察；

——T代表有時限(Time bound)，註重完成績效指標的特定期限

3. 庆祝一点点的推动、进步