【教育增长圈】6组·西瓜·第三次作业

1、个人背景

【昵称】西瓜

【公司】北京创意云

【岗位】产品运营

【工作年限】3年

【年薪范围】5~10W

2、核心能力模型

【人员管理】曾管理 2人团队

【承载能力】

• 产品运营：从零到一搭建产品运营体系。

• 新媒体运营：运营公司20+平台的自媒体矩阵。

【流程搭建】从零到一搭建产品运营体系。

【迭代能力】自学数据分析，产品和爬虫能力。

【把控调度】获客／转化／销售／产品

【渠道搭建】搭建线上渠道，开拓线下渠道

【成本核算】SEO/SEM

【项目操盘能力】负责产品的整体运营。

3、目标

【下个阶段】成为十万级的操盘手

1）目标
跳槽到用户量更大的赛道

2）行业认知

ToB 产品业务覆盖面不多，影视行业受到疫情冲击巨大，几乎瘫痪。

3）业务流程

获客-试用-付费

4）执行力
更多的项目操盘。

5）心理素质
努力展示自己。

6）人员管理
管理更多人员。

7）部门协作
通力协作。