职场个人品牌打造三步走

一、什么是职场个人品牌

记得我曾经在一次面试中,一个老板问我说,你团队管理能力怎么样。没等我回答,他自己又讲了一下他们公司前任人力总监存在的问题。

这个人力总监,她批评员工A,但是她不跟A直接说,而是让B转告。然后员工B就转头跟员工A说,你看,她说你什么什么坏话。员工A大怒。

整个部门天天唧唧歪歪,四分五裂。

我没正面回答他的问题,我只说,我带过的团队,先后各有各的成长路径,但整个部门还是经常一起聚起来吃饭,一个都不少。

从职场个人品牌来说,这个人力总监被老板贴的标签就是,不善管理,没有领导力。

所以,职个人品牌有多重要,不言而喻,直接关系到你的前途和钱途。

那么,个人品牌就是,别人对你的印象,给你贴的标签。

职场个人品牌,就是你的上司,你的老板,你的下属,你的同事,你的客户贴给你的标签。

良好的个人品牌里,代表了别人的认可和信任。

我们要做的就是,管理别人对自己的印象。也是就运营和管理你的个人品牌。


二、定位

职场个人品牌第一步:定位。

定位你的喜欢的方向和擅长。

比如:你到底是更喜欢和人打交道,还是就喜欢做事情就好。

如果你更喜欢和人打交道,那你是更喜欢帮助人,还是更喜欢管理团人。如果是喜欢做事就行,那是凡事都喜欢琢磨钻研呢,还是最喜欢严谨有条不紊。

这些都是有区别的。

再从这些区分里,定位出你擅长胜任的专业,比如销售,运营,行政,产品,技术等等。

这个定位可能会有漫长的试错,也可能误打误撞,进了一个专业之后,因为生活会将错就错。

象我性格粗线条一点的,如果让我去做财务,估计会把自己赔死之外,还压抑成抑郁症,但是我却在项目管理和团队管理里,做出成绩,找到成就感。


三、对标+明确个人标签

职场个人品牌第二步,在职业的基础上,去明确和组合你的个人标签。

对标,即职位对标。

举例,如果我现在是一个基层人力主管。

首先,专业对标,是人力资源专业。在职场,不论你是走专业路线,还是走管理路线,专业能力达到相应水平,这是最基本的标签。

其次,要对标主管的管理岗位基本要求,如管理能力达标、执行力强等等。

第三,面对不同职务要求的对标。对上级,靠谱,事事有着落,件件有回复。对下级,能承担责任。对同事,热情。

再加上一定的生活化标签,比如段子手,比如仗义,比如善良,比如职场妈妈等等。

根据自己的具体情况,去挖掘和丰富你的个人标签,你的个人品牌就丰满而个性化。

当然,无论哪一个标签,都是在真实的基础上。如果硬生生的去伪装,装的自己很累,别人也看的出来虚假,适得其反。

或者,在老板秘书面前,热情的恨不得把心掏出来,在别的同事面前,不落进下石已经算我佛慈悲,放心,谁都不傻。

而上面提到的人力总监,她的基本问题是,不懂得管理能力强这个标签如何去塑造,而且没意识到这是给个人品牌减分的问题。

这是在公司对内。

而在行业或者一个领域,你只要找准几个核心标签,并精心打靠出口碑就可以了。比如人力资源+总监,私募基金+CEO。


四、强化

明确了自己的定位,明确了自己的个人品牌,余下的就是强化,积累自己的个人品牌。

明确了自己的个人标签后,如果用打分划分,7—10分为优秀,4—6分为一般,1—3分为很差的话,根据自己现在的职业阶段标签要求,对每一项标签进行打分。

对打分很低的标签,进行修正修练。

如果每项打分都不错,那就为下一个职业目标进行蓄势。


职场如战场,职场个人品牌规划和运营,是最基本的必须课。

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