《演讲三绝》|顺利转场,做到演讲开场不尴尬

之前参加过一次线下课,由几个老师分别讲课。下午有一部分学习者犯困,主持人觉得有必要提醒学大家认真听课,上台很严肃地说:“大家牺牲休息时间来这里,你要知道你为什么来这里,不要对不起自己的学费。”

这样一说,全场气氛有些紧张,很明显看到有学习者脸上的不耐烦,一来中午休息时间给得不够,二来老师讲得没有新奇之处,引发不了兴趣,让人想睡。学员内心有声音,”是你讲课不行,还要批评我们?“逆反心理很直白地挂在脸上。

主持人好意提醒,却引起学员反感,这种情况对下一位出场的老师来说很尴尬,如果他讲不出花儿来,很难扭转局面,因为听或不听全在学习者,不是主持人说你要好好学习,认真听课,别人就一定配合。成人学习,多为自己而学,不是学生在课堂上走神,不好好听讲,老师让你罚站那种。

下个讲师如果在开场讲得不够吸引人,大家还是我行我素,你讲你的,我做我的,结果差强人意。

面对意外情况,如何避免尴尬开场?这对讲师或者演讲者来说,是需要练习的技能。在《演讲三绝》这本书中,能给到大家帮助。

作者曹丽娇,毕业于北京广播学院播音系(现中国传媒大学),曾在中国国际广播电台任《第一资讯》播音主管,《环球资讯广播》副总监,播音专业科班出身,在一线主持岗位活跃20多年,她在演讲领域有独到的见解和很实用的方法。

她在书中说到,如何做到开场抓人,中场服人,收场动人。她的《演讲三绝》里面全是接地气的干货,有很丰富的实操经验,对于演讲者来说是不可多得的演讲指南。

书中在“开场”这部分说到,演讲者如何在最短的时间内,让大家忘掉上一位演讲者,重新控制全场。因为人的注意力在最开始的几十秒内最集中,如果演讲者能在这个时刻抓住人心,听众才有兴趣听他说下去。

如果上一位演讲者把气氛搞得很严肃,不利于下个演讲者顺利开场,同样如果上个演讲者过于热烈,对听众吸引力很强,到下个演讲者的时候更需要注意,让听众转回到自己身上来。

我经常看德云社相声大会,有和我同样爱看相声的伙伴,可能知道开场很重要,先把场子热起来,粉丝热情调动起来,后面上场的演员相对轻松,如果开场没开好,对后面的演员来说就有压力。同样,如果上一场演员太爆,像有一年的相声,孔云龙的“扒马褂”太火爆,炸翻全场,换场时,大家还沉浸在他的精彩演绎中,下一场的演员就很难接,当时下一场的演员是知名度很高的岳云鹏,他也说接不住这么火爆的场面。

这种情况下,如何做到顺利转场?

作者说,“想要说服对方,找到恰当的情绪切入点非常重要。”

01 观众情绪低落,演讲者如何把控?

作者在书中讲了苏加诺总统演讲的故事。1956年印度尼西亚总统苏佳诺应邀到清华大学演讲,演讲开始前会场有些喧闹,主办方担心无法控场,于是主持人到台上严肃地强调纪律,让大家安静。主持人这样说,“各位同学,请你们注意一下自己的言行,有的人是不是太过热情了,如果谁再这么喧哗的话,我就要把他请出会场了。”

总统本来正在考虑怎样给清华大学的学生留下一个好印象,但主持人这么一来,过于严肃,反而帮了倒忙,全场情绪略有压抑。想要说服别人信服你的观点,在别人情绪好的时候更容易接受。现场情绪低落,想说服别人,会有困难。对演讲者来说,要尽快把现场观众的情绪调动起来,找到情绪切入点才最重要,当时苏加诺总统怎么做呢?

“同学们我有一个建议,我建议你们向前走一步,因为我愿意生活在年轻人当中。”于是同学们都向前走了一步,坐在地上把苏加诺总统围起来。

苏加诺总统接着说,“我还有一个请求,我想请大家笑一笑,因为我们面对的是美好的未来。”

这么一说,大家一扫刚才的郁闷,整个会场沸腾起来,总统的开场互动很棒,大家觉得苏加诺总统这么平易近人,瞬间拉进与观众的距离。

总统先生做了两件事,一是让大家向前走一步,二是让大家笑一笑。

“向前走一步”,把演讲者和观众的距离拉近;“笑一笑”,调动大家情绪,转换气氛,让刚开始的尴尬烟消云散。这个转场做得很成功,接下来大家聚精会神,总统开讲就很顺利。

在一次拆书帮北方成长大会上,当时邀请嘉宾三级拆书家蓝水滴老师做一场关于NLP的分享,她被安排在下午第2场,大家听了一上午的分享,中午时间略有紧张,到这时候是需要咖啡续命的时间,相当一部分学习者有犯困的状态。

她刚上场,第一句话就说;“大家听了这么多场分享,到我这个点,是不是很想打个盹?”说到这里,大家都笑了,这个幽默又坦诚的开场瞬间吸引听众,说到大家心里去,和听众零距离,大家对演讲者产生好奇,同样以尊重回馈,于是抖擞精神重新做好,专心听讲。

抓住情绪切入点,活跃气氛,和观众同步,拉近距离,表达尊重的同时,观众同样以尊重回报。

02 前一位演讲者表现非常成功,如何顺利切换?

上场气氛过于紧张,不利于开场,但若上场过于热烈也不易开场,譬如岳云鹏接上场火爆到“炸”的孔云龙的“扒马褂”,大家还在回味刚才的精彩,需要将观众注意力迅速拉到自己身上,你下面的节目才能走进观众心里。

对于这种情况,书中也举了例子,如果上一场是周杰伦,全场气氛高涨,下一位演讲者需要迅速转换,要有一个合适的转场,因为此时观众的兴奋度还在回忆周杰伦的精彩呈现,注意力还没集中到你身上,甚至根本不想看见你,这时候该怎么办?

作者曹丽娇给的建议是,你完全可以把自己和观众放到同一个心理层面上。

演讲者可以这么说:“我好羡慕刚才出去的那两个找周杰伦签名的观众,如果我不是现在要站在台上演讲,我早已经冲出去了,我也特别喜欢他。”

“但我特别感动于那些迫于压力、迫于礼貌,留下来听我继续演讲的朋友们,谢谢你们愿意把时间交给我,接下来我想跟大家聊的是......"

这是一个非常简单的转换,调换身份定位,从“演讲者”到“我也是周杰伦的粉丝”,用同理心瞬间和观众拉近距离,”我和你们一样,我也喜欢周杰伦。“得到大家心理上的认同,之后感谢大家愿意把时间交给我,然后开场,”接下来我想聊的是......“这样做了一个很顺利的转换,成功带动观众的情绪到自己的演讲中。

很巧妙地控场,找到情绪切入点,将观众情绪调动起来,然后再开始你的演讲,你表达的观点才让人听得进去。

岳云鹏怎么转场,接上场表演到”炸“的孔云龙呢?他这么说:“我们这行有这么一说,‘接火不接泥’,上一场火好接,上一场没火不好接,但老先生没说,接‘炸’怎么办?”接着说上一场孔云龙表演太炸了,三哥要火,上场前说留给我们表演的时间说只有十分钟,因为马上到跨年的时间,跨年不能跨在我们这里,我们得赶紧说,接着开始表演。

先和观众同频,大赞上一场孔云龙的相声太炸了,与观众共鸣,接着说给到我们的演出时间只有十分钟,我们得赶紧说,大家很好奇,十分钟怎么说一场相声?先共鸣,再切换,这样成功把观众对刚才孔云龙的注意力,转到自己节目中,成功转场。

任何一场演讲,要把观众注意力转移到自己身上来,先解决情绪,再进行演讲。

03 用“第一次”发问开场

此外,作者还给了一个开场的秘诀,用”第一次“发问开场。

卡耐基曾经说过一句话,当你不知道如何打开对方心扉的时候,就从”第一次“开始问起。

比如:“各位从什么时候开始,第一次感觉到自己孤独?“”从什么时候开始,第一次感觉到自己有中年危机?”

将你的“第一次发问”与主题关联,比如说演讲,你的第一次演讲是在什么时候?或第一次在公众场合表达观点是在什么时候?当时效果如何?

大家在哪个瞬间第一次觉得很崩溃?让你第一次感到焦虑的事情是什么?你的第一次失眠是在什么时候?......

这些提问可以快速让大家从上一场状态抽离出来,集中到你的演讲中,让你成为演讲的主导者。

一个好的开场对演讲者来说非常重要,然而开场情况有很多种,无论什么情况,记住找到观众的情绪切入点,把大家情绪调动起来,吸引到你身上,让观众和你同步,开场先抓住观众,接下来演讲就比较顺利。

无论是演讲、开拆书课,还是在公众场合做一场分享,都可以借鉴这种转场方法,让你成为观众的聚焦点。

不尴尬的开场,先解决问题,再开始演讲。

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