早安分享20210310——寻路教练合伙人之企业高管

寻路魔创

第二种教练合伙人—企业高管

我的一位好朋友——原摩根士丹利亚洲区高管，税后几百万年薪，和她聊工作听到的都是教练式的管理方式。

面对七八百人，分散在亚洲多个地区的团队，怎样让轻松高效的带领？首先是企业的文化和机制做基础，然后就是教练式的管理——激发团队能量、训练团队能力。

企业高管教练合伙人可以掌握如何将"集体智慧"和"领导力发展"落地到自己的团队，这两个法宝是激发能量、提升能力的总要手段，理论全部要转化为实战场景应用。