HR怎么看待PMP证书呢?

我们可以先了解一下各个公司对于PMP证书的一个观点

针对PMP证书,在HR看来,有这几个直观的感受和判断:

  • 公司要求PMP优先,那我盯着这个看就行,没有就不要,省事儿
  • 招的多了也有一些基本了解,考到这个证的人肯定会有比较系统的基础,说白了还是这场认证考试帮忙晒掉一些0基础小白,不能说没证的一定是小白,但是有证的一定不是小白。
  • 公司经常要投标项目,甲方都会要求PMP证书的数量,多一个是一个
  • 其他能力怎么样不知道,但至少还是有上进心肯学习的
  • 公司有国外对标项目,全球认可的证书总是好的,优先考虑!

这些都满足,基本也就妥了。HR的工作带着一些概率性,只能通过不断优化关键词,科学提高邀约面试的成功率,不然也只能浪费彼此的时间。HR怎么看待PMP证书呢?_第1张图片

HR对于PMP证书的几点角度

01.从求职者/市场的角度

(1)敲门砖的存在

HR最大的谎言:我们不看学历,有没有证书不重要,我们看中的是你的能力。然而事实上,普通院校的简历,根本经不过初筛。

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(2)站在巨人的肩膀上

这样的一个基数上,不说它能不能直接影响升职加薪,至少在庞大的基数上,影响力和市场的认可基数就有了保障。

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有了报名群体和企业报名的背书,加上国际认证,所有的学习都是基于前人都基础上,站在巨人的肩膀上,能看到的一定更远,在求职时的阻力也会少很多。

以上这些,是根据HR的角度,和基本的市场热度来给大家分析,但HR在求职过程中只是第一道关卡,后面还有部门、总监和总经理,本着帮人帮到底的原则,还是想要让大家正确的认识PMP证书,并用好它。

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PMP给社会职业带来什么价值?

01.不一样的企业,地位不一样

对于普通企业而言。

普通企业由于没有体量和品牌背书,但要证明自己有足够的实力能够接下这个业务,特别是在项目招标过程中,就特别需要一张具有含金量和权威的证件,这时候企业就非常需要证书,你能力怎么样不重要,有证就行。

对于一线大厂

PMP人手一张,都快烂大街了,更别提优势。

02.正确认识PMP的价值

首先证明你的学习积极性强

其次,PMP这次的改版,增加了敏捷型管理,越来越适应互联网行业节奏。

最后,应该始于PMP,而不止于PMP。

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