HR怎么看待PMP证书呢？

我们可以先了解一下各个公司对于PMP证书的一个观点

针对PMP证书，在HR看来，有这几个直观的感受和判断：

• 公司要求PMP优先，那我盯着这个看就行，没有就不要，省事儿
• 招的多了也有一些基本了解，考到这个证的人肯定会有比较系统的基础，说白了还是这场认证考试帮忙晒掉一些0基础小白，不能说没证的一定是小白，但是有证的一定不是小白。
• 公司经常要投标项目，甲方都会要求PMP证书的数量，多一个是一个
• 其他能力怎么样不知道，但至少还是有上进心肯学习的
• 公司有国外对标项目，全球认可的证书总是好的，优先考虑！

这些都满足，基本也就妥了。HR的工作带着一些概率性，只能通过不断优化关键词，科学提高邀约面试的成功率，不然也只能浪费彼此的时间。

HR对于PMP证书的几点角度

01.从求职者/市场的角度

（1）敲门砖的存在

HR最大的谎言：我们不看学历，有没有证书不重要，我们看中的是你的能力。然而事实上，普通院校的简历，根本经不过初筛。

（2）站在巨人的肩膀上

这样的一个基数上，不说它能不能直接影响升职加薪，至少在庞大的基数上，影响力和市场的认可基数就有了保障。

有了报名群体和企业报名的背书，加上国际认证，所有的学习都是基于前人都基础上，站在巨人的肩膀上，能看到的一定更远，在求职时的阻力也会少很多。

以上这些，是根据HR的角度，和基本的市场热度来给大家分析，但HR在求职过程中只是第一道关卡，后面还有部门、总监和总经理，本着帮人帮到底的原则，还是想要让大家正确的认识PMP证书，并用好它。

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PMP给社会职业带来什么价值？

01.不一样的企业，地位不一样

对于普通企业而言。

普通企业由于没有体量和品牌背书，但要证明自己有足够的实力能够接下这个业务，特别是在项目招标过程中，就特别需要一张具有含金量和权威的证件，这时候企业就非常需要证书，你能力怎么样不重要，有证就行。

对于一线大厂

PMP人手一张，都快烂大街了，更别提优势。

02.正确认识PMP的价值

首先证明你的学习积极性强

其次，PMP这次的改版，增加了敏捷型管理，越来越适应互联网行业节奏。

最后，应该始于PMP，而不止于PMP。