蚌埠杨云

@陆眉子-班主任 @徐锴 首先感谢公司和领导给的这次培训机会，通过此次培训让我认识到自身日常管理方面的不足，和对目前工作有了新的想法和理解。此次培训有几点体会如下:1.无论团队大小，一个没有领导力的管理者带不好一个团队。一个没有凝聚力的团队，成不了大事。一个没有共同方向的团队，也不会走远。2.销售的个体观念很强，怎样树立团队成员的共同愿景和目标很重要，销售工作个人目标的设定和达成会直接影响个人的收入和发展，也会影响团队和营业部的目标达成情况，管理者在其中要通过各种各样的管理方式，化整为零，达成上级设定的目标。3.上下级沟通很重要，冯老师关于沟通话术的讲解，给我触动很深，反思日常，很多时候有些事情可以大事化小，小事化无，因为沟通的及时性和技巧性不到位，没有处理好。结构化表达的九大框架给了我很好的表达思路和语言组织能力。在下步工作中我有以下几个方面的思路:1.强化自身的管理能力，突出核心作用，凝聚团队战斗力，不因人多而放松，不因人少而放弃对既定目标的追求。2.多角度思维，高质量语言，准确理解上级的目的，深入了解组员的需求。做到沟通无障碍，思想定统一。3.做一个目标执行者和实现者，凡事对上级有交代，对下级有讲法，对自身有结果。以上就是我对此次培训的一点感悟和对下步工作的想法。望老师指正，谢谢！！